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劉強東又現大動作,拿兄弟“開刀”:陳生強到底做錯了什麼?

作者:由 的十家F 發表于 易卦日期:2022-07-02

美團組長的職責是什麼

時來天地皆同力,運去英雄不自由。

京東集團一代元老,京東數科CEO陳生強被“拿下”了,不免讓人感嘆。

陳生強轉做京東幕僚長,誰的主意?

近日,京東集團釋出了新的任命公告,京東數科CEO陳生強被輪崗了,失去了原有的領地,英雄還有用武之地嗎?

是金子總會發光的,但這次不一定。

為什麼?

你想想,京東那麼多位置,竟然沒有一個容得下陳生強。為了“特殊”照顧,京東“敢為天下先”,硬生生地造了一個職位——京東集團幕僚長。

啥是幕僚長,參考白宮幕僚長,即白宮辦公廳主任。以此來看,陳生強就是京東集團辦公室主任了,幾乎中國每一個行政單位都有這樣一個職位,有點虛。

劉強東又現大動作,拿兄弟“開刀”:陳生強到底做錯了什麼?

有人說,除了這個職位外,陳生強不是還兼任京東數科副董事長嗎?

不說這個還好,說起來都是淚。曾是京東數科CEO,掌舵人,現在淪為副董事長,不就是打你一巴掌,再給你一個甜棗嗎?

對陳生強來說,這個職位更虛。京東數科董事長是誰?劉強東啊。

在今年6月,劉強東將京東數科的全稱由“京東數字科技控股有限公司”變為“京東數字科技控股股份有限公司”後,他親自任董事長。

夾在劉強東和新任CEO李婭雲之間,不難受嗎?何況李婭雲是直接向劉強東彙報的。

李婭雲是誰?陳生強前腳進京東,她後腳就來了。陳生強任京東CFO,她是京東法務;陳生強任京東數科CEO,她是京東集團首席合規官。

她是劉強東最信任的人,就像馬雲之於蔣芳,在這種背景下,請問還有副董事長什麼事嗎?

從無到有,京東數科上演的“兄弟”情

根據公告內容,陳生強就是協助劉強東從更高、更長遠的角度為京東科超前謀劃、拓展未來。

事實上陳生強一直是這樣履行職責的,為何多次一舉進行職務變動呢?

可以負責任地講,沒有陳生強就沒有今天的京東數科。

2007年,劉強東連工資都發不出來了,在人生的至暗時刻遇到了生命中的貴人徐新。

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徐新不僅拿出1000萬美金投資京東,還給他輸送了技術人才。劉強東是人大社會學系的,這麼大的資金花在哪,怎麼花,得有人謀劃吧?

徐新說的人才就是陳生強,2007年4月入職京東後,一直兢兢業業,2013年升任京東集團CFO,成為劉強東背後的男人。

類似“我這麼有錢了,為什麼還要這麼辛苦?”的問題,陳生強還真沒想過,他想的是CFO如何成為CEO。

2013年,劉強東把京東金融獨立出來,沒人敢接這個活。陳生強知道,成為CEO的機會來了。

他臨危受命,開始思考金融行業,他希望普惠金融能幫助到個人和小微企業。,從“金融科技”入手,探索出了B2B2C的金融模式。

京東是第一個B,給第二個B提供科技服務,讓第二個B更好的服務C,第二個B可以是政府G。

為了全力支援陳生強幹好金融,劉強東是真把他當兄弟。2017年,劉強東帶他赴“東興局”認識了一眾投資大佬。

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2018年11月,京東金融升級為京東數科,陳生強榮登CEO位置;2019年,他更是代替劉強東出席世界網際網路大會,為外界熟知。

在今年2月份,陳生強更是從劉強東手中接過了京東數科法定代表人的職務。但不知為何,今年6月,劉強東突然“復出”,擔任了京東數科董事長一職,如今更是拿下了陳生強的CEO職務。

陳生強在京東的使命真的完成了?

陳生強被拿下,只知其一,不知其二

前不久,美團王慧文退休,引發了一波關於“兄弟”的討論。

劉強東和陳生強的兄弟關係絕不亞於王興和王慧文。在美團,王興、王慧文和穆榮均構成美團鐵三角;在京東,劉強東、徐雷和陳生強也是京東的鐵三角,牢牢地穩住了京東這艘大船。

但要知道,陳生強在京東的資歷比徐雷都老,是真正的“大羅漢”,在徐雷不斷高光的時候,陳生強怎麼就被拿下了呢?

簡單來說,時勢使然!

劉強東又現大動作,拿兄弟“開刀”:陳生強到底做錯了什麼?

我們知道,京東數科的實控人是劉強東,他擁有74%的投票權, 6月份的“復出”或許就是一步棋。

但人算不如天算,誰也沒想到螞蟻出事了,連累了京東數科,此前的IPO計劃也被無限期延期了。

偏偏在這個節骨眼上,京東數科搞出了低俗的“金條廣告”,激怒了大眾情緒。出事後,京東兩次釋出道歉宣告,承認影片存在嚴重價值觀問題,重拳出擊,嚴打,以此挽回集團形象。

為此必須有人擔責,當年阿里“中供”事件,馬雲“揮淚斬馬謖”有了示範作用,打的越重,效果越好。

當然任何一件事都不是孤立發生的,螞蟻出事後,國家出了新政,京東數科之前的那一套打法或許不適合新形勢下的監管要求。

聯想到前不久,數字貨幣在京東試點,這背後釋放的訊號非同尋常,如果京東數科站隊正確,打好了這一仗,取而代之螞蟻的地位不是沒有可能。

劉強東又現大動作,拿兄弟“開刀”:陳生強到底做錯了什麼?

此時創新比正確更重要,劉強東想親自操刀,此時需要一個只做不說的戰略執行者。

李婭云為京東集團首席合規官,2007年進入京東,法學專業,對京東誠信文化的推廣起到不可磨滅的貢獻,無論是從才能和專長上來看,都符合時勢。

以監管之名行“釋權”之實,這是一步好棋。

陳生強還有翻盤的機會嗎?

據說,2013年,陳生強扛起京東金融大旗時,跟劉強東有一個約定:“如果京東金融做不好,是我無能,如果做好了,我希望核心管理層能財務自由。”

劉強東沒有食言,陳生強在京東數科的持股比例為4。23%,是僅次於劉強東的自然人股東。

自古魚和熊掌不可兼得,陳生強實現了財務自由,那交出權利也是應該的。那陳生強還有翻盤的機會嗎?

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都是電商巨頭,以阿里為“鏡”,一個是孫彤宇,一個是俞永福。

孫彤宇是阿里土生土長的人,為淘寶立下汗馬功勞,但在2008年,他被馬雲派往國外學習。孫彤宇含淚離開,一入國外深似海,望穿秋水也未等到一紙調令。

但這不會是陳生強的命運,畢竟京東沒有“彭蕾”。

再看阿里“招安”的俞永福,在被傳為阿里“太子”時就下課了。2017年,他轉任eWTP投資工作小組組長。當時外界的觀點是:俞永福被從一個有實權的職位上拿了下來,放在了一個比較虛的職位上,相當於半退休了。

不過此一時彼一時,劉強東也不是馬雲,陳生強在京東集團幕僚長的位子上坐多久或許還得看兄弟情分。