認知能力差的人什麼樣
大哲學家蘇格拉底對自己的評價：“我唯一知道的就是我一無所知。”我們都受限於我們的認知水平，而無法看到認知水平之外的東西。而我們的認知，總會在生活的各方面體現出來。
我們在逛街的時候，總會遇見有的商家，在門口放一個大音箱，音箱裡，要麼放著很大聲的廣告詞，要麼放著聲音很大的音樂，聲音大的要震碎路上行人的耳膜，行人也匆匆加快了腳步，快速的離開。
商家這樣做，想用聲音來吸引顧客，起到促銷的效果，這無可厚非，但商家似乎沒能考慮到，並不是所有的人，在路過的時候，都會進店裡看一看，或去店內消費，真的要進店裡消費，不管放不放廣告，都會進店裡看一看。
而且真正是因為聽到廣告詞而進店裡的顧客到底有多少？而聽到這麼大聲音的行人，會不會產生厭煩情緒？甚至會不會口吐芬芳？這些行人的情緒是否是商家該考慮範圍之內的事？行人在一瞬間產生的厭煩情緒，哪怕是真的想去店裡看一看，恐怕也會因為厭煩而選擇不進去。
商家的這種宣傳方式，在很大程度上並沒能起到應有的效果，甚至產生了相反的效果。因為沒有人會去告訴商家這樣做的情緒後果，商家也不會認為自己的生意不好，是和行人產生厭煩情緒有關。
很多商家，從開業第一天，到關門倒閉，都沒能發現倒閉的原因到底在哪，商家只站在自己的角度想，想如何讓顧客進門消費，卻不知顧客的情緒從站在門外時，已經產生了，而更多的情緒是無法察覺的，情緒的背後往往反映在成交量上，成交量的多少，卻不能情緒上完全體現出來。
還有一種情況，顧客進門後，店員熱情地詢問需要什麼？還會在第一時間端上熱水，甚至還準備了糖果。在顧客的腳步一停下，或者拿一件衣服隨意觀看的時，店員馬上便要求顧客穿在身上試一試，並且在顧客隨機觀看時，店員會寸步不離地跟在身後做介紹。
很多時候，這也成了我不喜歡在實體店買衣服的原因，從進門開始，店員的熱情就讓我心裡產生了一種虧欠的感覺，要是不買點什麼，總感覺對不起店員的這份熱情，要是再喝了店員給端來的水，或者吃了糖果，便讓我有一種吃了人家的嘴短的心理，這個時候，我只想快點逃離，什麼都不想消費了。
很多商家在做促銷，或提供一些服務的時候，並沒能考慮到顧客的實際感受，只是單方面的認為，同等價格比服務，同等服務比價格。
服務的本質是希望顧客能夠消費，物品的質量，服務的熱情，都是成交的關鍵。這些都是商家可控的，但顧客對於服務的感受，商家是沒有細細的感受過，顧客的感受是很細微的，細微到很難察覺，但並非無跡可尋。在店員熱情地接待後，顧客在店裡停留的時間是5分鐘還是50秒，這一點就能看出熱情服務到底是不是有點過。
顧客買東西，既是購買物品，也是購買服務，但服務讓我心裡產生了壓力，讓我產生不舒服的感覺，那我寧願不消費。畢竟我不想因為買個東西還在心裡虧欠了別人什麼。
每個人的心理認知是有差異的，如果一味的只站在自己的角度看待事物，恐怕在做事上，成功的機會會很少，凡事我們應該多幾個維度的看待事物，利益的雙方，當事人的感受，情緒，心理變化，都是要考慮的內容，
這些內容雖然很細微，往往是決定事態走向的重要節點，是不能被忽略的。人和人的認知差異也來源於此。
人和人不同的認知差異，決定了在這個社會上的地位差異，提高認知能力，在平常的生活中，多觀察，多思考，多考慮他人的心理感受。
站在利益的各方看待同一個問題，一定會得到不同的答案，只有提高人的認知水平，才能夠更全面地看待一個問題，從而解決問題，認知水平的高低同樣會在生活中的各方面體現出來。
學習的目的也是為了提高認知，能打破心中的自戀，保守和固執，才能變成更優秀的人。