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韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

作者:由 貓眼看個車 發表于 書法日期:2023-02-07

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人們總是習慣於給失敗找藉口,而“時代拋棄你的時候,連聲招呼都不打”這句話,竟成了多數失敗者自我安慰的說辭,比如這幾年活的有點掙扎的韓系品牌,在足夠透明公開的汽車市場中,不管是起亞還是現代,似乎都很難找回曾經的自信,但公平來說,時代是跟他們打過招呼的。

國內合資品牌中,東風悅達起亞和北京現代,在2022年總體表現大相徑庭,一邊是不想犧牲品牌價值,堅持高舉高打的起亞,一邊是捨得放低身段,堅持市場下沉的現代,而結局似乎是在告訴起亞,你的情懷已經不值那麼多錢了。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

起亞賭徒心態遭遇滑鐵盧

11月份,起亞旗下有銷量資料的共有11款車型,其中僅有1款車型月銷破千,其餘10款車型月銷均不足千輛,有2款車型月銷是兩位數。具體車型銷量資料如下:

轎車:福瑞迪售出1838輛,K3售出746輛,K5售出409輛,煥馳售出31輛,K3 EV售出17輛;

SUV:智跑售出854輛,奕跑售出535輛,傲跑售出525輛,獅鉑拓界售出333輛,KX5售出135輛;

MPV:嘉華售出182輛。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

從起亞各款車型銷量對比,結合售價來看,我們發現銷量高的車型售價明顯更低,銷量低的車型售價明顯更高。

比如福瑞迪是一款超過2年沒有任何改款升級動作的老車,採用足夠古老的動力總成,手動擋滿足很多老司機的需求,本身價格足夠便宜,有個別地方則是進入了計程車市場。

K3與伊蘭特是同門師兄弟,動力總成完全一樣,但是伊蘭特門檻拉低到9。98萬元,優惠後跌破8萬元,K3門檻更高,造型上也不如伊蘭特激進,在10萬元緊湊級轎車市場上,年輕人的審美觀要更寬容,不像中型車那麼保守。

K5與索納塔真是一對難兄難弟,1。5T版本堅持採用乾式雙離合變速箱,擊退了很多預算不高,但很在意網評口碑的消費者。2。0T車型真香,而且價格直接對標雅閣、凱美瑞、天籟的中低配,效能可以吊打同級20萬元以上合資中型車,可還是賣不動。

好不容易搞出一個獅鉑拓界,本想跟CR-V、榮放拼一把,結果被徹底遺忘,17。98萬元的起步價,同樣跟本田、豐田同級車型站在一個高度上。

嘉華作為中大型MPV,則是憑藉28。89萬元的起步價,成功將自己凌駕於GL8、奧德賽、傳祺M8等主流競品之上,比仍處於加價銷售的豐田賽那低了兩萬多。

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其實明眼人都看得出來,不管是K5、獅鉑拓界,還是嘉華,在同級別車型中都有一定的價效比優勢,但起亞給它們的定價太高了,高出了消費者對於處於低谷的韓系品牌的認知,而且上市一段時間後,終端並未出現大幅度降價,這是在嚴重缺乏品牌高價值支撐情況下,起亞作出的決策。

本想著“高舉高打”,結果是落得個“高開低走”的結果。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

現代自降身價保少數

11月份,現代旗下有銷量資料的共有12款車型,其中有4款車型月銷破千,2款銷量破四千,其餘車型中有4款車型月銷是兩位數。具體車型銷量資料如下:

轎車:伊蘭特售出7221輛,悅動售出1458輛,索納塔售出461輛,菲斯塔售出210輛,悅納售出76輛,名圖純電動售入30輛,名圖售出27輛;

SUV:ix35售出4648輛,途勝售出2802輛,勝達售出273輛,ix25售出1輛;

MPV:庫斯途售出821輛。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

與起亞相比,現代的高銷量車型售價並未做到最低,比如伊蘭特,能夠在競爭白熱化的緊湊級轎車市場上保持月銷4000輛以上的水準,下半年連續三個月月銷破萬,靠的就是顏值和價格。

8萬多的起步價,加上1。5L+CVT動力總成,還有足夠激進的外觀風格,確實成功吸引了很多年輕人的關注,反觀起亞K3就太低調了。

悅動同樣走經濟型路線,門檻更是跌至7萬元附近,比如我們這邊有一些跑滴滴的會考慮它,還有一部分是私家車主,大家圖的就是實惠,其中也包含著一絲對現代的情懷。

ix35相比智跑是非常成功的,走的路子跟伊蘭特相同,但略顯中庸的外觀比智跑那副過分奇葩的外觀相比,還是更有觀眾緣的,門檻比智跑低,消費者沒有理由去考慮起亞。

途勝在升級8速手自一體變速箱之後,並未帶來銷量的井噴,今年的高點出現在9月份(4626輛),隨後一路下滑,直到11月份的2802輛,這是否說明,消費者起初不選擇途勝的理由,根本不在變速箱身上。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

縱觀現代各車型定價,普遍低於起亞那邊的同級別車型,像庫斯途入門級搭載1。5T+8AT,但起售價只有16。98萬元,別跟我談配置和效能,對面的傢伙起售價28。89萬元,對於家用需求來說,誰會樂意多花十幾萬選擇起亞。

北京現代採取了與起亞截然相反的策略,大膽走低價路線,雖然比不上日系、德系、美系品牌的市佔率,但總算保住了幾個產品的市場空間,而且比起亞買的好多了。

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新能源是韓系品牌軟肋

從11月份兩大韓系品牌新能源車型銷量來看,名圖純電動賣了30輛,K3 EV賣了17輛,感覺這47位買家,其中到底有多少是跑滴滴的,還有多少是真的憑情懷去買單的,真不好說,這也是說明韓系新能源汽車,在市場上沒有任何的認知度。

像現代、起亞兩個品牌,在海外市場的新能源動作是非常頻繁的,起亞昂希諾Kona Electric、極睿Niro EV、Ioniq Electric、秀爾Soul EV等車型,現代IONIQ 5、IONIQ6、Kona EV都是海外市場的香餑餑,而且兩大品牌全球新能源車銷量已突破300萬輛(截止2022年6月份)。

但在中國市場上,韓系品牌的新能源步伐是明顯滯後的,一方面是早期基於燃油車的“油改電”產品,售價高、基礎差,導致紛紛停產,一方面是沒有抓住2022年這個黃金期,在引進海外純電產品的效率上,顯得太慢、太猶豫了。

韓系車呈現兩極分化:高舉高打的起亞,和低開高走的現代

全文總結

2023年,現代、起亞已經有計劃引進部分海外純電車型,但還需要看到一個弊端,那就是明年的新能源汽車競爭將徹底進入市場化,消費趨勢正在逐步傾向於頭部車企,後來者想要逆襲的難度越來越大,而更多手機廠商的試水,也會加大這個市場的不確定性。對於韓系品牌來說,要想守住中國市場份額,除了加快新能源產品上市,還需要藉助燃油車價效比優勢,鞏固市場基礎。