戳花針的穿線怎麼穿
“上邊千條線，底下一根針”。村社群是我國社會治理體系中的基礎一環，新時代社會治理工作千頭萬緒，只有用好村社群這根針，下繡花功夫，才能“繡”出社會安定、百姓安居。
捻線穿針，有準備的做事。千條線捻成一股，然後引線穿針，才能繡花。線若捻粗了，穿不過針眼，線若捻細了，縫不結實，非得粗細合適才行。鄉鎮街道作為村社群的指導部門，是毋庸置疑“捻線人”。要幹好繡花活，鎮街就不能做“二傳手”。新施行的政策法規、部門安排佈置的工作等，鎮街必須首先熟悉相關內容，根據平時工作經驗發現問題，提前瞭解，提前準備，制定工作方案，再往下傳遞，給村社群列明工作方向、工作內容。在工作中要加強和村社群溝通，收集問題，及時向上請教，及時化解，以達到事半功倍的效果，提升工作效率。若是鄉鎮街道看都不看就直接下發，村社群遇到困難請教詢問，工作人員一問三不知，現看現瞭解，不僅耽誤工作，還會讓人輕視工作的重要性嚴肅性，不利於工作推進。
隨圖走針，按方向去做事。繡花之時需要早早確定圖樣，然後根據圖樣走針，一來可以確保繡品的最終質量，二來也能提升繡工的工作效率。村社群是政策落實者、工作執行者、成果檢驗者，是黨和政府工作延伸到居民身邊的“最後一公里”，他們的職責就是不打折扣得執行上級的決策部署、完成上級的工作安排，讓政策落地落實見實效，確保實現政策意圖和工作目標。在此過程中，村社群可以根據實際情況創新工作方法、補充工作內容，但絕不能自作主張改變工作方向，甚至偷工減料、陽奉陰違，把工作落實在紙面上。要枝梅花繡鴛鴦，不管鴛鴦有多好看，那都是錯。
圓滿收針，有成果的做事。做任何事情最忌諱的就是虎頭蛇尾，乃至有頭無尾，但基層工作有一個特點，一項工作取得了一定成效之後，若是一段時間之內無人關注，這項工作便會難以持續，而不是形成常態化機制一直開展下去。這其中或有村社群人員緊張，安排不出專人負責此事的原因，但更多的是思想上不夠重視，形成了應付的工作習慣。以上級部門利用村社群陣地進行與群眾工作相關的專案建立為例。建立之前，多方考察，詳細規劃；建立之時，領導重視，給人給物；驗收之後，乏人問津，塵封落灰。這樣的場面在村社群專案建立時並不少見。專案建立是一件好事，但要讓工作真正得落地落實，而不僅僅停留在迎檢層面，讓村社群的大多數居民享受到其中益處，主動參與，不需要村社群動員引導，自覺開展，這個專案才算是真真正正建立成功。
《道德經》有言：“治大國若烹小鮮”。基層村社群工作歸根到底是做“人”的工作，自然急不得。正如繡花，耐心、熱情、專注，缺一不可。錯了任何一步，這幅繡品都廢了。
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