袁術和袁紹打過嗎
袁紹號稱有“俊傑三千客”，他之所以這麼“豪”，當時的人給他總結出了三大原因：天下人才濟濟，袁家品牌亮眼，袁紹禮賢下士。
我們可以把這三大原因歸為
天時、地利、人和。
天時：天下人才濟濟，袁紹“貨源充足”
所謂“時勢造英雄”，東漢末年有一個“大勢”，造成了天下的人才市場處於一個供大於求的局面，這個大勢就是：儒學興盛與選舉制度的矛盾無法融合。
不知道您是否奇怪，三國大動盪的時期，怎麼能出現那麼多的優秀人才？其實應該反過來說，正是人才的噴湧與僵化的人才機制的衝突，推動了社會的動盪。
我們先說第一個話題：東漢末年儒學的興盛。
儒學從西漢中後期開始進入蓬勃發展期，東漢後，儒學發展進入高潮期，門學教育下沉，太學教育擴容，形成了天下崇儒的興盛局面。
漢順帝時期太學規模擴充套件到3萬人，加上地方教育，天下可備選的讀書人超過十萬。
再說的第二個話題：變味的薦舉制度。
與此同時，東漢每年空出來的崗位不超過一千個，大多數讀書人只能屈尊做小吏，或者當教書先生，為內卷添磚加瓦。
更可怕的是，這些少得可憐的機會，還被豪門世族集團壟斷了，薦舉成了豪門集團的內部交易，一般的小士族階級根本沒機會。
於是這群抱著“治國平天下”理想的讀書人，只好一腔悲情，託身於豪門集團以求“曲線救國”。
巨大的供需失衡，讓當時的社會人才“擠擠”，一方面，它促進了人才向高質量方向發展，另一方面它也激化了社會矛盾。
當時的大環境造成了天下不缺人才，就缺老闆的局面，典型的賣方市場。
事實上，不光袁紹帳下人才廣眾，每一個割據勢力手下都有不少大咖級牛人。
地利：袁家四世三公，袁紹“門庭若市”
天時是每個老闆都具備的條件，袁紹還有別人不具備的小環境——袁氏家族積累的政治資源。
從袁紹的高祖袁安開始，袁氏四代人連續出了五位“三公”，冠絕當世。
四世三公意味著什麼呢？意味著龐大的關係網和政治資源。
其一，袁氏累世高官，提拔了數不清的門生故吏。
其二，袁氏以碩儒立身，門下弟子成千上萬。
其三，袁氏家族興旺，姻親交遍楊氏、陳氏、馬氏等豪門家族。
這就形成了一張以袁氏家族為核心的關係網，他們與其他家族一起，幾乎壟斷了帝國從中央到地方的優良資源。
比如讀書人想出士，當官的想提拔，袁家一句話頂普通人幾輩子的努力。
袁紹到達渤海郡後，郡守主動表示讓賢。這不是姿態，而是明智，因為袁紹代表了袁氏家族，以及圍繞在袁氏家族周邊人群的利益，這股強大的力量無人能取代。
當初袁紹出逃，董卓想追捕，有人勸他：“袁家勢力太大，你要是把他逼急了，他一舉反旗天下響應，那就糟了。”
董卓被嚇得只好作罷，還給了他一紙任命。
曹操為何跟袁紹尿不到一個壺裡？很簡單，曹操屬於小士族階級，沒那個資源，二者是非公平競爭。
袁紹瞧不起曹操，宦官後人，門第下賤。曹操也瞧不起袁紹，靠爹吃飯，德薄才淺。
誰
找
老闆不想找個人氣旺的？曹操沒辦法跨越這個障礙，至於袁老闆是不是花瓶，誰知道呢？總得相處一段時間才知道吧。
人和：本初愛士
養
名，袁紹“眾望所歸”
當然，我們也不能全把袁紹吸引人才的魅力歸結為外部因素，袁術是袁家嫡子，咋就不如袁紹那麼吃香呢？
這跟袁紹的個人修養有關，年輕的袁紹身上有一股子任俠之氣，在黨錮之禍時，他站在黨人一邊，拒絕出仕，隱居六年。
這個舉動讓袁紹攢足了人氣，當時的名流張邈、許攸、陳琳、曹操都是他的座上客。
在對待宦官的問題上，袁紹態度旗幟鮮明表示誅殺務盡，並一手挑起了“十常侍之亂”。
事實上，這個愚蠢的行為直接摧毀了東漢帝國，但在當時的環境下，那叫政治正確。所以，當他舉起討董大旗時，他就成了當仁不讓的領袖。
而袁術扛著袁氏嫡子的身份，卻遠沒有袁紹的人氣，他鼻孔朝天，靠袁家的資本強奪地方資源，雖說也能獨霸一方，但也堵死了自己的發展之路。
遺憾的是，袁紹雖好養士，卻不會用士，門下才學之士成了他裝點門面的花瓶。郭嘉就直言不諱地說：
“袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之機。”
明明養了一群虎，偏把他們當看門的狗。加上他的猜忌、好謀
無
斷、不求上進，於是大失所望的高士們紛紛離去。
客觀講，以上三個因素少了哪一條都不可能有袁紹的煊赫一時。但一個人的成功拼的是內力，袁紹的三個優勢兩個是外力，唯一的“禮賢下士”還是個花架子，結果所有的辛苦都是在為曹操攢家底。
還是羅貫中的評價入木三分：“累世公卿立大名，少年意氣自縱橫。空招俊傑三千客，漫有英雄百萬兵。羊質虎皮功不就，鳳毛雞膽事難成。”