如何做一個有眼力見的人
柳青《創業史》第一部第四章中有這樣的一幕：任老四爽朗地笑著，很滿意自己觀察事物的眼力。
顧名思義，眼力見就是懂得察言觀色，見機行事，看得出他人的心情，不招人煩，能積極猜測他人的想法和意願，並按照他人的意願主動做事。
其實在生活中很多時候都要有眼力見，比如你的好朋友失戀了，正和你傾訴，你往往要做的就是一個傾聽者。要是你一直談及自己感情的事，向對方說自己多幸福，又和物件幹嘛去了，這其實是很沒眼力見的行為。這樣不僅讓自己的朋友心裡不暢快，還會因此影響的彼此的關係。
都說職場如戰場，要想打贏這場持久的硬仗，你不僅要工作經驗豐富，業務能力夠強，還要有足夠的眼力見。沒有眼力見的員工往往不懂得察顏悅色，容易讓他人甚至是領導難堪，就算工作能力再強，也難招領導喜歡，白白的葬送自己的前程。也沒有一個領導願意把一個沒有眼力見的員工帶在身邊，更不要說提拔這樣的員工了。
而老董就是一個典型的例子。老董在一次會議中，同事對他的方案提出了一些意見，而他卻完全不顧及會議中還有老闆和跨部門的同事在而言辭激烈的反駁，斥責同事不懂就不要指手畫腳。
期間，他的同事還有跨部門的同事都在為他打圓場，暗示他不要再說，可他仍然不管不顧的滔滔不絕，完全意識不到這樣做令整個會議陷入尷尬而緊張的氛圍當中，更嚴重的是讓他的領導非常的難堪。這樣做給老董帶來的後果就是，不僅參加不了跨部門的會議，他負責的專案還被調整，甚至走向邊緣化。
其實老董工作也很多年了，他的業務能力和專案經驗在領導心中還是不錯的。如果他繼續保持的話，過不了多久，領導可能就會提拔他，但是他的前程就被他不懂得察言觀色、隨機應變，也就是我們所說的沒眼力見而斷送了。
在職場中，有眼力見的人就像是人民幣，到哪裡都非常的受歡迎，非常的惹人喜歡，而沒有眼力見的人就像是大糞，“臭烘烘”的，讓人見了都厭煩。
因為有眼力見的人懂得如何察言觀色，隨機應變，不會說錯話，有時候甚至可以雪中送炭。而沒有眼力見的人往往容易說錯話，有時候不僅幫不上什麼忙，還有很大的可能火上澆油。
那麼，在職場中，眼見力到底有什麼作用呢？
鑑定一個人的工作水平是普通還是優秀，眼力見就是最大的標準
俗話說的好，天有不測之風雲。其實，在職場中這句話同樣適用，我們會遇到各種各樣的問題，還有形形色色的人，需要面對各種變化莫測的事。想要在職場中站得住陣腳，只有工作認真，做事勤奮還遠遠不夠，還需要善於觀察，提前瞭解對方的想法並且主動做事，具備應對各種意外情況發生時的處理能力。而這些，歸根結底就是三個字——眼力見。
都說一朝天子一朝臣，在職場中，有些人也印證了這句話能夠存在的道理，但是在蕭姐身上，這句話在她身上卻不成立，因為就算連續換了幾任總經理，她仍然是總經理秘書。
也許有人會好奇，為什麼蕭姐可以一直站穩總經理秘書這個職位？畢竟每個總經理的為人處世，辦事風格，性格特點都不一樣。其實，正是因為蕭姐知道這些，所以她都會主動去了解他們的辦事風格，性格特點，然後投其所好，事事為他們們著想，提前把他們的工作需求做好。
在工作時，切記不要按照自己的想法一意孤行，這樣不僅很沒有眼力見，還會被領導潑冷水，你又覺得自己做的已經很好，卻還是得不到領導的認可而委屈，但其實你根本就沒達到領導想要的工作標準，在你看來是優秀的工作水平，其實是普普通通而已。
正確的做法是先弄清楚領導希望達到的工作標準才去著手，在工作進展的每一個階段都向領導反饋進度，說出遇到的問題及解決方案，詢問領導的建議並採納，不斷的跟進和改善，最終上交一個完美的工作方案。此時，領導給你工作水平的定義絕對不是普通，而是優秀。
有效溝通和高效作業的奠基石是眼力見
王剛有一次和一位高階工程師談合作，見面時因先給對方的專業實力來了一波稱讚而很快獲得了對方的好感。在談合作過程中，對方在看到合作價格時突然眉頭一緊，看似不太高興的樣子。這一切都被王剛看在眼裡，他思考了一下，連忙說道：考慮到彼此間的實力，我司可以按照一年合同三年期的優惠價格給您。結果對方直接就籤合同了，一場危機就這麼被王剛給化解了。
想要玩轉職場，必不可少的就是有效的溝通，而溝通也是一門技術，在職場中考驗著大家，掌握好了，工作順利開展，掌握的不好，隨時都有可能被領導批評，還可能在領導心中形成辦事不利的固有印象。
想要有高效的作業，必然要先有有效的溝通，因為在實際工作中，離不開和人打交道，離不開溝通，具備良好的溝通能力，是高效作業的基礎。而想要擁有良好的溝通能力，離不開的是眼力見。
有眼力見的人能很快地觀察到他人情緒、需求的變化，從而避免說錯話，避免讓他人難堪；有眼力見的人能主動積極地猜測他人的想法和意願，從而提前為他人做好一切的準備。這種敏銳的職業嗅覺，大大的促進了自身的工作發展，也容易消除實際工作中大大小小的或明或暗的職業阻力。
有效的溝通是高效作業的基礎，而眼力見是有效溝通的前提，其實，歸根結底，有效溝通和高效作業的奠基石是眼力見。
在生活中沒有眼力見的人也許對自身的影響並不是很大，因為親人、朋友都知道她/他就是這樣的人，覺得可以包容，但在職場中卻不行，即使你的業務能力不錯，你也很容易因為沒有眼力見就失去升職的機會，你也很容易因為有眼力見討得領導的歡心，使工作進展得順利。
眼力見在職場中如此的重要，那沒有眼力見怎麼辦呢？
懂得察言觀色，避免雷區
在職場中，想要有眼力見，你需要察言觀色。所謂的察言觀色就是觀察他人言語，表情的變化，透過分析他人的語氣，面部表情來捕捉到比言語表達更加有用的真實想法。
比如，當你和對方進行溝通時，本來好好的，突然對方語言開始不太友好，語氣有些不耐煩，或者是出現皺眉，抿唇，按額頭這些狀況時，可能就是你們所談論的話題，或者你某句話引起對方的不適甚至是生氣。
此時，你就需要轉移話題，消除對方的情緒，不可繼續滔滔不絕的繼續話題，這樣會放大對方的壞情緒，也影響到對方對你的印象，要是對方是你的領導，你想要獲得更多的工作資源那就難嘍，就更別提升職了。
懂得察言觀色，可在有些時候，調動對方情緒，掌握他人的內世界，從而透過外使得你與他人溝通更加順暢、更加深入、更加的有默契。
注重細節
也許你覺得細節並沒有那麼的重要，你在職場中也好像看不到細節起的作用，但是，俗語有說，細節決定成敗，一句話能流傳至今，一定存在它的道理。在職場中，一旦細節發生作用時，會讓別人對你的評價更高，也會認可你的工作能力，因為在意細節的人會給他人一種做事很認真周到的感覺。
在職場中，注重細節體現在與人說話時會認真傾聽，記住他人所說的話，這並不是說什麼話都要記住，我們需要記住的是比較關鍵的資訊，這不僅是對他人的一種尊重，還是搞好人際關係的一種方法。這是你成為職場老手，培養自己眼力見的一門必修課。
此外，注重細節還體現在勤做筆記。人的記憶是有限的，要想不遺漏任何的關鍵資訊，做筆記就顯得很重要，特別是在開會的時候，記下領導說的關鍵資訊和分配給自己的工作，這樣不僅在領導心中留個好印象，還會減少自己工作漏洞，主動支配工作，慢慢的，你的這種資訊管理就會對全域性的工作起到作用，從而獲得同事和領導的認可。
有大局意識
要贏得公司和領導的信任，給自己帶來更好的發展空間是建立在大局發展的基礎之上的，而大局意識也是職場中必不可少的職業素養。
所謂的大局意識就注意瞭解自己崗位中心工作，並且以此為中心去展開工作。在工作中懂得輕重，不同的場合注意說話的分寸，把企業的利益放在第一位，以得與失的辯證關係看待問題。
懂得人事大局，多換位思考，雖然世界沒有絕對的感同身受，但是要儘自己最大的能力去感受他人，多理解，少抱怨。多聽聽他人的意見或者見解，在幫助他人時，要確定對方是否需要。這樣可避免幫倒忙。
結語
都說社會是個錯綜複雜的大網，其實職場也是，想在這個大網中立足，眼力見是必不可少的，世界上也不存在沒有眼力見的人，只要肯努力，肯去觀察，慢慢積累，就一定能培養好自己的眼力見。