如何加入爆音的主播
記者："俞敏洪老師，“東方甄選”直播間突然火爆，你有哪些收穫？
俞老師：“沒有什麼收穫，畢竟新東方火爆不止一次了”
俞敏洪老師的回答，確認有點凡爾賽，但是事實卻是如此。
早期“新東方”招生的時候，只有20人報名。之後俞敏洪老師親自做了幾次免費的講座，突然有了2000多人報名，一下子增長了100倍，收了不少的學費。
因此，新東方的成功不止一次，跟俞敏洪老師的格局和價值觀有很大的關係。
值得我們分析與學習。
“東方甄選“成立背景
因為教育領域的變革，2021年新東方線上，從原有11481人，到2022年半年報統計時，僅有1903人，其中100多個團隊，開始向農業轉型。
“東方甄選“成功也不是一蹴而就的。
剛開始的時候，”東方甄選“帶貨主播-董宇輝經常被網友們嘲諷，“長得歪瓜裂棗還來直播，影響我們購物體驗”。
但他並沒有放棄，依舊認認真真地為觀眾傳遞知識和推薦優質的產品。
直到有一天，進來的觀眾非常喜歡他邊帶貨、邊講課的風格，直播間線上人數從幾千人，直升幾萬人，突然一夜走紅。
有意思的是，”東方甄選“的直播是抖音，爆發性傳播是在朋友圈，大家從朋友圈裡知道“東方甄選”直播這事，又去到抖音裡去看。
“東方甄選“成功原因
”新東方傳統的教學模式是連續性的，系統性地傳遞知識，而“東方甄選“直播間是碎片化的向大家傳遞知識，符合現在大多數人看碎片化學習的模式“，老俞說。
但是這種模式，到底能走多遠，誰也不知道。
因此，俞敏洪制定了“東方甄選“長期的戰略規劃，為“東方甄選“指引了方向。
“東方甄選“戰略規劃
新東方為什麼轉型農業？
1、農業是我們賴以生存的行業，國家大力支援。
2、農業需要整個供應鏈效率的提升，技術的進步，跟教育密切相關。
3、農業消費市場規模很大。
更主要的是，幫助農民更好地銷售農產品，是俞敏洪一直以來的夢想。
不僅能夠提升農民的收入，而且能夠為消費者提供優質的農產品。
因此，“東方甄選“一方面要做成一個為消費者提供優質農產品的消費平臺，另一方面，“打造出東方甄選“品牌的農產品。
“東方甄選“事蹟，我們在老俞身上學到了哪些
1、東方甄選“懂得培養人才，長遠考慮，不籤”按銷量算提成的合同“。
不為短期收入而榨乾主播（員工身體不行了，給一筆錢走人）。
而是讓員工都要有成長。
採取的培養人的措施如下：
縮短直播時間，節約下來的時間，準備下次直播新的題材。
準備的過程中，需要做功課，需要學習，就跟教學備課一樣。
因此，主播們給大家呈現的內容永遠都是新的，永遠不會乾涸，實現主播和觀眾的雙贏。
對員工的培養，不僅有員工自己的輸入，而且公司也會安排培訓，對員工進行輸入。
因此，沒有采用把人過度使用的方式（把人毀掉），而是
把每個人當作未來來培養
（當作每個人自己的未來來培養，這樣才能成就新東方的未來）。
2、專注做好產品，而不是緊盯新東方股價的變化。
由於“東方甄選“的爆火，比想象翻了10倍，提前完成設定的目標。
老俞並沒有急功近利，而是讓大家放慢腳步。
”不要向我彙報GMV，要保證賣出的每一件東西都是好東西，每一單都有人負責“。這是老俞告訴大家的。
因此，“東方甄選“進行了嚴格的選品，
對消費者負責，專注做好自己的產品
。
3、不收坑位費，掌握主動權。
因為收了坑位費，就相當於對賭，動作就會變形，會出現本來不想賣或明知道大家不喜歡的產品，仍在賣，違背的初心。
因此，
要對消費者負責，
不收坑位費，
體現了“東方甄選“的社會責任心與使命感
。
對於“東方甄選“成功，我們的思考
新東方成立了30年，依舊持續不斷的爆火，面對危機成功轉型，跟俞敏洪老師帶領大家持續的思考有很大的關係。
因此，我們在日常工作和生活中，要勤于思考，思考什麼是有價值的事情，自身的核心價值是什麼，以後要成為什麼樣的人，長期規劃是什麼。
不要等到面臨中年危機，再準備去想自己的未來，整個家庭的未來，提前做打算，未雨綢繆。
想不到的話，就多讀書，多思考，多與優秀的人同行。
“東方甄選“的主播們很辛苦。
每天給大家表演才藝：唱歌、跳舞、吟詩、雙語帶貨，工作到很晚，才能下班。
董宇輝，經常在凌晨一兩點下播，國慶期間僅有三天假期。
yogo，邊唱歌，邊帶貨。
工作不易，我們要多努力！
俞敏洪老師告訴我們：”在絕望中尋找希望，人生終究輝煌！“