結存報表怎麼做
一直以來，庫存管理都是影響企業盈利能力的重要因素之一。庫存管理不當可能導致大量的庫存積壓，佔用企業現金流，且影響到企業的採購、銷售等環節。因此，對庫存資料進行分析是很有必要的。透過對庫存資料的分析可使得管理者快速掌握庫存的狀況，保障企業採購、生產、銷售的正常執行，從而合理化庫存結構。
一般情況下，合理庫存的值完全是憑照經驗來設定，缺乏足夠的資料支撐，這時我們可以透過一定期間的預警判斷和優化合理庫存值。
那麼，如何對庫存資料進行分析，從而幫助管理者合理最佳化庫存結構呢？
這裡，我們可以藉助BI工具對庫存資料進行分析。比如，藉助BI工具製作出如下所示的智慧庫存分析報表模板：
管理者藉助這樣的庫存分析報表模板，可以從倉庫、物料等維度對各個倉庫的庫存狀況進行分析，且透過庫存資料預警可以判斷哪些原材料需要採購，哪些物料不足以支撐接下來的生產計劃，因為季度性或其他原因哪些產品需要拋售、加大存貨等。
管理者也可從時間維度分析企業年度、月度的庫存變化趨勢、各個物料品類的庫存佔比情況等，如下庫存分析報表模板所示：
透過多維度的資料展現，對各個物料品類進行聯動、鑽取等分析現有庫存體系，幫助管理者直觀瞭解企業庫存狀況。
也可藉助存貨週轉率等各種比率分析，分析庫存週轉情況，如下所示：
小結
當然，上述庫存分析報表模板僅供參考，企業可根據自身實際另行設計。藉助BI設計完成這樣的庫存分析報表，後續庫存資料將自動從用友金蝶等ERP系統中獲取，為報表人省去每期整理資料之苦。
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