養殖水線如何解決
企業排出的廢水，如何搖身一變成了“金水”？
近年來，水發眾興權屬公司鄒平眾興水務股份有限公司（以下簡稱“公司”）堅持在提質增效、開源節流和技術創新轉化上下功夫，管理水平不斷提高。他們對廢水做好“一增一減”，一年可創造超1000萬元的效益。
“一增一減”，變廢為寶
公司抽調技術骨幹組成技術服務團隊，為鄒平市小型汙水處理廠和企業汙水處理廠在進出水水質管理、處理工藝調整及最佳化、技術培訓等運營管理方面提供技術服務，年可增加利潤100餘萬元。在做好技術服務的同時，公司技術人員根據公司現有設施裝置執行能力和當地相關企業廢水排放情況，篩選出生化性好、碳源含量高的廢水，用該部分廢水作為碳源補充方案。該方案每年既能增加廢水處理利潤約200萬元，又可節約碳源費用800餘萬元。
此外，公司技術人員突破原有自控系統功能單一的侷限，將生產執行資料、裝置控制、能耗分析等融合進一套資訊系統中進行記錄彙總，並將相關資料上傳至手機客戶端，工作人員利用手機就能監控各個過程資料，避免了由於人工記錄造成的資料偏差和滯後性，有利於公司及時準確地進行工藝調整，提高了執行效率。
科技創新，轉化效益
隨著環保要求的變化，公司氧化溝工藝已無法滿足環保要求，特別是總氮指標。為了儘快解決相關問題，公司積極組織相關人員探討改造方案，透過對氧化溝工藝進行大量實驗和資料收集，結合業內多段多級A/O工藝、MBBR工藝等技術，最終確定了投資少、工期短的內迴流A/O工藝改造方案。與專家提供的改造方案相比，改造工期由一年縮短至三個月，節約改造費用1500餘萬元。改造完成後，出水水質有了明顯提高，每年可節約執行經費50餘萬元。
公司二廠曝氣裝置已經使用10年，出現曝氣效率低下，曝氣不均等狀況，但由於汙水處理基本處於滿負荷執行狀態，無空餘產能來進行水量調配，為曝氣裝置更換帶來了多重困難。公司自主研討確定的“二廠可提升式曝氣改造”方案，在不影響正常執行條件下施工，避免了停產造成的環保風險，提高了鼓風機執行效率和生化池氧利用率，降低了執行費用，預計年可節約執行費用50餘萬元。
公司技術人員經過三年的不懈努力，公司順利透過高新技術企業認定。截至目前，公司共獲得實用新型專利22項，正在稽核過程中實用新型專利2項，發明專利2項。透過建立高新技術企業，公司在稅收優惠、研發經費扣除等方面均實現了新的突破。同時，公司不斷秉持“創新驅動、重點跨越、支撐發展、引領未來”的科技工作方針，加大研發投入，不斷提升企業核心競爭力。目前，公司已獲得 “濱州市企業技術中心”、濱州市“科普教育基地”、鄒平市“科技教育基地”等稱號。
聯動“取樣”，確保安全
為確保汙水處理質量，全面監控出水水質，鄒平眾興公司加強進水水質監管，最佳化進水監控措施，採取“定期和不定期取樣”“一週留樣”“生化試驗”等聯動式取水樣方式，全面瞭解入場水質狀況，確保出水水質安全。
公司完善城區汙染源分佈圖，科學布點取樣，在外部設點20餘處，實行24小時3班工作制，每天12次常規取樣，特殊情況加密；在廠內、驗樣室各設1處取樣點，廠內每兩小時一次，驗樣室每20分鐘一次，每天取驗樣84次，每2小時混合樣進行1次生化實驗，實時監測進水水質；出水口實行4小時取驗樣，每天取驗樣6次；對重點排汙企業、特殊汙染源進行重點區域、重點監控，建立並及時更新各主要排水企業的特徵汙染物資訊庫，完善企業油類物質、氟化物、硫酸根、氨氮、還原性硫化物等汙染物指標檔案，定期由第三方檢測機構進行現場取樣和檢測，實現對異常進水的排查、溯源及取證，及時鎖定汙染源、有效杜絕水質隱患。
同時，公司積極加強與地方環保、水利等部門對接與聯絡，出現異常情況及時上報，配合聯合排查，做到快速有效解決問題。（王宗陽 孟廣明）
【來源：經濟參考網】
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