中國最大收入靠什麼
恆大集團債務危機事件持續發酵，目前為止還沒有形成最終的債務解決方案。債務問題直接影響恆大集團日常經營活動，對恆大集團董事長許家印影響也很大，許家印財產大幅縮水，目前僅以300億的財富排名胡潤榜第127位。而恆大負債卻達到接近2萬億，2萬億的負債需要身家300億的許家印來拯救，許家印該怎麼去救呢？
恆大集團
老王透過梳理許家印在出席恆大各項活動和會議時的講話內容，總結出許家印拯救恆大的三大戰略方向：一是全力以赴實現全國保交樓專案復工復產；二是未來堅定不移的向新能源領域轉型；三是全面實現全國樓盤銷售，大幅縮減全國房地產開發規模。三大戰略方向代表著恆大集團未來新的發展模式，即保交樓、保銷售、降負債、謀轉型。
1、全力以赴確保保交樓專案復工復產
這個模式正在按照程式步驟有條不紊的推進，許家印不止一次在恆大內部會議上對恆大全國保交樓專案任務制定目標和方案，會上訂完目標和方案。會後親自監督復工復產情況，親自出面去籌集資金用於保交樓專案建設，把保交樓專案作為拯救恆大的主要抓手，只有恆大所有的保交樓動起來，恆大債務才有解決的希望。
恆大保交樓
2、全面向新能源領域轉型
這裡的新能源領域就是恆大汽車，恆大汽車是許家印投入無數心血的一個新產業，新領域，恆大集團藉著恆大汽車切入到新能源領域，現在來看，取得了積極成效，恆大新能源汽車恆馳5已實現批次交付，未來發展可期。恆大汽車也被看作是拯救恆大集團的一張王牌，許家印為此投入超500億，而恆馳5的下一個目標就是要實現盈利，然後再去考慮給恆大集團做出更大貢獻。
恆大汽車
3、全面實現現房銷售和縮減開發規模
這點被外界認為是恆大決定降負債，然後準備走輕資產運營之路。實現現房銷售很容易理解，恆大最缺的就是現金流，不排除恆大會以促銷或者區域性降價的方式進行銷售。縮減開發規模，也很容易理解，就是沒錢拿地了，也貸不了款，實際上是被動而為之，確實是一種降低負債的方法。
恆大降負債
以上三種方案是許家印拯救恆大的最主要方法，除此之外許家印就只能坐等國家協助處理，如果這三種方案許家印沒有利用好的話，恆大最終就只能易主，許家印也會徹底推出恆大集團管理層。從此，恆大再無許家印。