農商銀行技術崗待遇怎麼樣
慶雲農商銀行聚焦主責主業，借力“冬日攻堅”活動，緊緊圍繞活動目標，強化組織保障，做好存款營銷，加大信貸投放，助力活動紮實有效推進。截至目前，該行存款日均餘額59。74億元，較活動期初增長3。45億元，增幅5。23%，實體貸款餘額41。71億元，較活動期初增加4688萬元。
盯癥結，深剖析，打好活動組織基礎。一是黨委靠前帶頭抓。制定《慶雲農商銀行2022年冬日攻堅活動方案》，及時召開前三季度分析會及動員大會，深入剖析前三季度不足，找短板、找差距，正視經營現狀，定目標、定方向，細化分解目標，開啟思路，全力衝刺收官戰。二是幫包抓牢促落實。建立“班子+條線+部室經理”幫三級幫包制度，條線對重點工作做好分解，層層加壓落實，做到日排程、周通報、月總結，部室經理下基層解讀方案，掌握第一手資訊，彙總解決問題。截至目前，幫包支行34次，下發通報4次，開展總結會2場，彙總解決問題18個。三是督導約談保成效。建立督導約談機制，按月通報各單位指標完成情況，對排名靠後的由班子成員和部室負責人現場督辦，對一直完成情況差的單位，由紀委書記單獨約談，保活動成效。
盯目標，加壓追，助推資金組織出圈。一是挖資源，穩存量，做好行業客戶營銷。全面梳理重點行業客戶清單，對存量客戶做好分析，深挖客戶資源，加強與縣直部門再對接，班子成員帶頭對重點行業客戶再公關，週週報計劃，月月總結，切實提高營銷質效。截至目前，行業客戶資金留存較活動期增長1。5億元。二是強合作，勤對接，提質增效加速攬存。以黨建共建為抓手，主動對接縣直各部門及村兩委，爭取熱點資金存入及代發工資業務，以銀行卡開立帶動存款、貸款、手機銀行一攬子營銷。截至目前，代發工資1500餘萬元，開立銀行卡450餘張，智e通開通850餘戶，留存資金800餘萬元。三是施對策、拓渠道，做細個人客戶營銷。做實一句話營銷、廳堂營銷，向廳堂要實效，重點包裝7天通知存款，加大宣傳力度，以業務便利拉動資金沉澱，同時細化考核，以攬存計價獎勵，增加員工攬存積極性，截至目前，累計留存資金較活動期初增長2。36億元。
盯形勢，抓落實，抓實信貸投放關鍵。一是強化對接，推動增戶擴面。持續做好“四張清單”對接，用好智慧營銷系統，關注好授信未用信清單，線下做好逐戶對接回訪，瞭解原因，“掐尖”營銷，同時做實駐點辦公，加快“無感授信+有感反饋”進度，應授盡授。截至目前，回訪客戶3694個，拉動貸款增長1500萬元，無感授信審批透過客戶2。65萬戶，金額5。23億元。二是用好產品，做好政策落實。全面摸清創業青年、種養大戶、致富帶頭人清單，重點推介“創業擔保貸”“魯擔惠農貸”等政策性貸款，截至目前，累計投放政策性貸款331戶1。03億元；充分利用線上貸款便捷優勢，加快“慧德e貸”“公積金e貸”等貸款推廣力度，掐尖公職人員及年輕客戶群體。截至目前，累計投放線上貸1126戶1。29億元。三是輔導到位，專注企業發展。緊盯轄內“專精特新”“德州味”等特色企業需求，常態化開展金融輔導，逐家上門瞭解敬請情況及資金需求，“一戶一策”定製支援方案，推動企業快速發展。截至目前支援專精特新企業11家，金額1。1億元。