怎樣才能賺到更多錢
首先你要知道，作為一家企業，到底能夠賺到哪些錢。
一家企業能賺到的錢，通常有四種。
1。 現在的錢
2。 過去的錢
3。 將來的錢
給你一一道來。
1. 現在的錢
現在的錢，是最直接的錢，就是你把自己的產品賣給客戶所能賺到的錢。
銷售團隊負責賺今天的錢，一個好的銷售團隊能和產品形成互補，達到事半功倍的效果。如果沒有一支銷售鐵軍的存在，今天也就不會有阿里巴巴的存在，更不會有 10000 多個千萬富翁的存在。
但是要賺到今天的錢，必須思考：
我們的產品的核心競爭力是什麼？
我們的產品能為客戶解決什麼問題？
如果解決了以上問題，加上一支精練的銷售團隊，想不成功都難。
2. 過去的錢
過去的錢，是你已經賺到的錢。
錢雖然已經賺到了，但是後續服務依然在持續。如果說產品品質是一家企業的核心，那售後服務就是核心中的核心。
想要賺到賺到昨天的錢，必須思考：
賣出去的產品，有沒有客戶投訴？
承諾過的服務，有沒有兌現支付？
對客戶的投訴，有沒有快速響應？
如果沒有做好售後，過去的錢會飛走。
3. 將來的錢
將來的錢，就是近一兩年能賺到的錢。
將來的錢，是你幾年之後能賺到的錢。幾年之後的市場環境可能跟今天大不一樣，所以提前就要做好準備。
比如，華為在2009年就成立了通訊技術實驗室啟動5G研究，而那一年的年底，全球首個4G商用網路才在挪威和瑞典啟用。如今，華為單就5G專利費就有上百億的收入。
所以，賺取未來的錢要有前瞻性，一定要提前佈局，也說不定哪天，你的一個小小的佈局就改變了世界。
回到最初的話題，企業如何才能賺到更多的錢？
企業想要賺取更多的錢，最根本的就是抓牢現在和過去的錢，並且不予餘力的佈局未來的錢。
現在的錢和過去的錢已經賺到了，如何佈局未來的錢？才是值得重點討論的話題。
比如高登文化下的高登商務小程式，其客鏈分潤就是專門為未來佈局的一種銷售模式，企業可以利用已有資源換取客鏈分潤收益。處於客鏈頂端的首席分潤者，只需要提供資訊資源，就能輕鬆賺取高額利潤。
如此看來，資源早已不是傳統的物物概念了，而是被現代商業模式賦予了不同的營銷屬性，只要你有資源，就能利用這些資源賺取利潤。
高登商務就是利用了資源的營銷屬性，將企業積累的，無從變現的資源利用起來，讓其裂變的同時帶來更多的收益。
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