奇鶴堂產品是大品牌嗎
10。25-11。15
諾曼底登陸
實體pk電商
這場持續20天的單品爆破
最終以200萬+的業績
戰事告捷，成功收官
200萬在電商雙11
億級資料下並不起眼
但是對於母嬰門店來說
以零售價不過百的
零輔食和基礎營養品類
能創造這樣的成績已實屬不易
20天
1個媒體+2個品牌
+8位門店新勢力+70家參與門店
米小芽總銷量：
5993箱/銷售額593307元
奇鶴堂總銷量：
11470盒/銷售額1479630元
共計：2072937元
事實上，自母嬰前沿的“諾曼底登陸”專案槍聲打響以來，就受到了外界的廣泛關注，或許大家都將注意力集中在了收官成績，
但是對於母嬰前沿來說，比起結果其實我們更在意的是此行的意義。
母嬰前沿創始人包亞婷
：“其實很多人都不瞭解母嬰前沿啟動‘諾曼底登陸’的初心，
我們強調的是輕利潤，重營銷玩法的品牌實戰路徑。
70家母嬰店參與進來不是為賺錢，而是奔著學習創新營銷的目的來參與。眾所周知，現在的母嬰渠道都靠奶粉和營養品來獲利，而零輔食銷售和基礎營養銷售基本是一塌糊塗，甚至部分大型連鎖店連2%銷量佔比都沒有。母嬰前沿曾經告訴過大家，如果在未來的競爭中，實體店還靠著資訊差來賺取高額利潤，那你們根本沒有任何競爭力。
現在以及未來的消費者喜歡有趣、有用、有顏值，有品質保證，有基調的品牌，我們堅持‘消費者為王’進行‘人性化營銷’，而不是傳統思維的‘渠道為王’。
接受現實，少一些顛覆，多一些創新，才是母嬰賽場的真PK。”
米小芽冠軍團隊漂亮戰隊
銷量：
1862箱/銷售額184338元
奇鶴堂冠軍團隊富婆戰隊
銷量：
4250盒 /銷售額548250元
銷冠店主：米樂母嬰·袁玲
銷售額5w+
值得一提的是，在此次諾曼底登陸中，母嬰前沿還引入了戰隊pk制，透過資料讓母嬰店主不斷調整玩法，跟上部隊的腳步。最終截止收官之日，兩大單品冠軍戰隊誕生，
其中羅小鳳帶領的富婆戰隊，以近55萬元的銷售額，拿下了奇鶴堂單品爆破冠軍戰隊的稱號。
嬰樂會創始人、追光母嬰俱樂部創始人羅小鳳
：“大家好，我是羅小鳳，是‘諾曼底登陸’雙11單品爆破的冠軍戰隊——富婆戰隊。在這20天單品爆破奮戰中，我收穫了母嬰店主的真誠和情義，我看到她們身上爆發的小宇宙。我堅信沒有一個人是隨隨便便成功，它需要堅持不懈的努力和耐力。母嬰事業是一場馬拉松，我把自己定位一名長跑選手。我帶著20多名店主一起奮戰，共同進步，我相信母嬰小店的人間煙火氣能響徹大江南北！”
而
史成豔帶領的漂亮戰隊，則是以18萬元的銷售額，拿下了米小芽單品爆破冠軍戰隊的稱號。
Lovebaby母嬰連鎖創始人史成豔
：“大家好，我是史成豔，座標江蘇南京。我是‘諾曼底登陸’雙11單品爆破的冠軍戰隊——-漂亮戰隊。我帶著戰隊店主們歷經20天的實戰爆發，收穫了成長和感動，中國小店，聚是一團火，散是滿天星。在母嬰事業中，我們除了熱愛，還有虔誠，我永遠相信成功的背後都是魔鬼的細節。讓我們不負韶華，砥礪前行！！！”
除此之外，
米樂母嬰創始人袁玲更是以5萬元的銷售額，成為了兩大單品總銷量“冠軍店”。
米樂母嬰創始人袁玲
：“HI，我是江西贛州的米樂母嬰創始人袁玲，我獲得了‘諾曼底登陸’雙11單品爆破的冠軍門店榮譽，天啊，我太興奮了！我特別感謝的是包老師和羅小鳳，這一路成長，無論遇到什麼問題，去找她們，無論幾點，她們都在，而且無私分享，真誠建議。我的團隊小夥伴們讓我一定要拿冠軍，但是真的拿到了我就開始語無倫次了。這20天奮戰中，感謝她們給我力量，不斷鞭策我，讓我收穫榮譽的同時，感受團隊強大的力量，我愛你們，往後餘生，一起前行。”
當然，在這百萬戰績的背後，離不開70家母嬰門店的努力，作為此次諾曼底登陸專案的參與者，他們奔走在銷售的最前線，用親歷、親見、親聞，解鎖了實體母嬰店的全新玩法，同時對此次活動也深有體會。
愛親母嬰生活館創始人廖梅宇
：“其實米小芽之前在門店沉澱了也有2-3個月的時間，我們一般都拿它引流，因為零售類屬於高復購的快消品，但在這次活動中，結合老師們制定動銷玩法，米小芽的復購率更高了，基本上只要孩子吃，家長就會來複購。而奇鶴堂的鐵是門店的增量產品，不僅沒有影響店裡其他產品銷售，反而還能帶動其他銷售，比如我有個客人買了半年鐵，來取的時候她又隨手買了幾瓶維C，也正因為這樣的連帶銷售，
讓我家門店的最高客單達到了16768元，
並且透過參加此次諾曼底登陸，也讓我意識到與優秀的人同行的重要性，
戰隊中的實戰分享和相互打氣，讓我學習到了不少東西，同時這次活動也讓我認識到，不斷創造活動啟用消費者的重要性。
”
愛爾嬰母嬰連鎖聯合創始人鮑金蘭
：“這次活動真的一切都在我的預料之外，因為米小芽和奇鶴堂我之前都沒有做過，但
在短短的20天的時間裡，我這邊的零售額達到了十幾萬，
重新整理了我原本對母嬰店的認知底線。在這其中離不開團隊的賦能、帶領，以及氛圍，母嬰前沿發起的這個活動，不僅可以讓我們可以對接到全國範圍內的高品質產品，而且還提升了門店的曝光率和客戶的認可度，甚至個人IP也被無限放大，更重要的是，
戰隊成員可以互相學習，因為本身就是同行，很多東西都是同頻共振的，所以在這樣的活動當中，大家一一勾兌、一一融合，對我自身能力提升很有幫助。
”
值得一提的是，我們
雙11第一次實體PK電商
諾曼底登陸用資料證明
用高效執行力和標準內容輸出的
品牌營銷玩法
搭配專業營養指導和體驗式誠信服務
是解鎖新生代母嬰客商溝通的全新方式
我們既能向行業證明小店經濟的崛起，
也能展現人間煙火氣的力量
以及母嬰新勢力的戰鬥值。
所以在本次諾曼底登陸中
我們不僅設有現金獎勵
更有儀式感滿滿的直播頒獎儀式
讓這群新勢力站在聚光燈下
用他們實戰經歷，為行業注入正能量
如果說諾曼底登陸
是為利潤和發展的母嬰勢力外場聯動
那麼收穫一段同頻共振的團結時光
就是一場自省和自策的內修沉澱
20天的爆破旅程
不僅是營銷玩法和策略的精耕地
更是母嬰人認知和格局的拓展地
以勇氣和擔當為坐騎
以專業和行動為亮劍
做好每日標準化執行
事無鉅細，面面俱到
把每件小事當救命稻草一樣來做
到最後你就會發現，
自己已經抱上了參天大樹。
道阻且長
行則將至
行而不輟
未來可期
母嬰前沿感恩成長和創新，
不負韶華，砥礪前行！