誠壹是什麼意思
紅米終於獨立了。1月10日，小米在北京召開發佈會，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍宣佈，“紅米Redmi”從小米的產品系列升級成為獨立品牌。
新近加入小米的前金立總裁盧偉冰將擔任小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經理，紅米Redmi獨立運營後將專注電商市場，繼續致力於打造極致價效比、超高品質的國民手機。
雷軍還透露了一個數據：紅米手機自2013年7月31日釋出到2018年9月30日，全球累計售出了2。78億臺紅米手機。老冀根據小米公佈的歷年銷量估算了一下，紅米手機佔到了小米手機整體銷量的70%左右。
雖然早就已經是小米手機的主力軍，可是實際上小米內部對於紅米的重視程度卻並不足夠。過去，小米基本上不參與紅米手機的產品設計，而是完全交給聞泰、華勤、龍旗三大ODM廠商，導致紅米的設計語言不統一。
2016年7月11日，紅米手機的累計銷量超過1。1億臺之際，小米在公司搞了個不大的慶祝儀式，並且同時簽下吳秀波、劉詩詩、劉昊然這三位老中青影視明星作為代言人，這也是小米第一次釋出代言人，並且為紅米手機定義為“國民手機”。
當時老冀跟小米聯合創始人黎萬強交流，他坦言過去對於紅米的消費人群出現了較大的偏差：小米內部一度以為紅米的主力使用者是四五十歲的中老年人，實際上40歲以上的使用者只佔到了紅米使用者的12%，21歲以下的使用者倒是佔到了30%；小米內部還認為紅米的主力使用者分佈在三四線城市及以下市場，而實際上一線城市每百人擁有紅米手機的數量超過了二三線城市。
直到這個時候，紅米手機系列才算是引起了小米的足夠重視。當時黎萬強表示要把紅米做成汽車中的大眾那樣質量可靠、可信賴，未來紅米將不會再與發燒、極客這些關鍵詞聯絡在一起，而是主打“國民手機”的概念，要成為大眾消費者的第一部智慧手機。紅米之所以同時簽下老中青3位代言人，也是希望透過他們接觸到不同年齡段的消費人群。
不過，此後兩年半的時間裡，紅米手機卻呈現出了“牆內開花牆外香”的場景。
在中國市場尤其是中國線上市場，紅米被榮耀死死盯住，已經不復當年之勇。舉個老冀觀察到的例子：2016年雙11的時候，京東商城的11月1-11日手機銷量前10名中，紅米佔據了第1、4、6名的位置，與佔據了第3、5、8、10名的榮耀分庭抗禮。而到了兩年之後的2018年雙11，還是京東商城的11月1-11日手機銷量前10名中，紅米只有一款位列第5名，而榮耀竟然包攬了包括前4名在內的7個席位。
2016年雙11京東商城手機銷量排行榜
與此同時，小米手機卻在印度市場高歌猛進，從2017年四季度開始一直蟬聯銷量冠軍，其中主要靠的就是紅米。
如今，小米要進軍IoT（物聯網），要打通移動網際網路服務，都需要儘可能多的、智慧手機作為基礎。而且從獲取使用者的角度來衡量，售價足夠便宜的紅米系列手機反而比貴一些的小米系列手機的獲客ROI（投資收益比）更高。因此，無論從哪個角度來看，紅米都不容有失。
這個時候，將紅米品牌獨立出來，確實是一步好棋。不過，選擇行業老將盧偉冰操盤紅米品牌，老冀認為有利有弊：
有利的是盧偉冰有著極為豐富的手機行業工作經驗，對於如何管理品牌、產品、供應鏈都很有心得。而且，在加入小米之前盧偉冰也在金立負責海外市場，對於紅米出海進入更多海外國家有一定的幫助。
不利的則是盧偉冰並沒有很成功的線上銷售和營銷經驗。在金立擔任總裁的7年時間裡，他發現了榮耀對於小米模式的“畫素級模仿”，力主成立了網際網路手機品牌IUNI，也嘗試在印度走線上渠道，卻都沒能成功。
有意思的是，離開金立之後，盧偉冰在2017年6月28日成立了深圳市誠壹科技有限公司（誠壹科技），這家公司的股權結構經過兩輪變更之後，如今控股股東變更為2018年7月16日成立的深圳市誠壹科技控股有限公司（誠壹控股），小米通訊技術有限公司則持有誠壹控股19%的股份。小米延攬盧偉冰加入之後，是否會將誠壹科技和誠壹控股作為其紅米的運營平臺，還有待觀察。
如今，紅米品牌已經定下“主攻線上、主打價效比”的整體戰略，很大程度上也是為了與小米品牌形成區隔，兄弟登山，各自努力，各自發展。據【手機控的樂園】微信群的朋友向老冀反映，他在1月10日探訪了線下的小米之家，發現這裡只剩下1-2個櫃檯展示紅米手機。店員告訴他，以後紅米手機還是會在小米之家展示，但是不會線上下銷售了。
的確，紅米品牌獨立之後釋出的第一款手機紅米Redmi Note 7，具備極高的價效比：
1。 搭載部分旗艦手機配置的“新一代神U”——“滿血版”高通驍龍660；
2。 採用旗艦手機剛剛使用的4800萬畫素超清相機；
3。 內建4000mAh大電池，支援最高18W快充（另加10元）；
4。 使用6。3英寸水滴全面屏，漸變色雙面2。5D玻璃機身；
5。 打破行業12月質保的慣例，支援18個月超長質保。
這樣配置的Redmi Note 7，起售價（3GB+32GB）卻只有999元。不僅與榮耀8X、榮耀10青春版等友商競品相比有很高的價效比，即使是與小米自家的小米8青春版、小米Play比較也有優勢。由於線上市場無法完全形成區隔，就連小米自己也承認，“紅米Redmi與小米的關係，兩者既是同一集團下的兄弟品牌，也是同一市場中的競爭對手。”
不過，這也許正是雷軍希望看到的結果，他需要透過這樣的分家，再次啟用小米整體的戰鬥力。
如今在智慧手機市場，小米已經手握小米、紅米Redmi、POCOPhone、美圖、黑鯊五大品牌，它們分別針對不同的細分人群，力圖實現全面覆蓋。不過，接下來考驗雷軍和小米的，則是如何整合手機的研發、供應鏈、製造等後端資源，形成有效的合力。也許過不了多久，我們將會聽到某位手機研發大牛加盟小米的訊息。