怎麼防止別人給我下套
“小李啊，我一直把你當做自己人，下一步想讓你挑更重的擔子，但是XXX對你有些看法，你是怎麼想的？”
當領導跟這樣說時，你的第一反應是什麼？大多數人要麼是解釋與同事之間的關係，從此對這位XXX也有了看法；要麼就是揭露XXX的缺點，其實他也做的不好。
這種先給希望，然後再提出困難的說法，是一種很明顯的“套話”方式。應對的好就是加分項，應對不好很可能被看輕。
現實中，領導為了瞭解更多的資訊，總是會有意無意地“套話”，瞭解更多、更真實的情況。
領導“套話”的原因
1.“官本位”導致距離感
“官本位”的情況在職場上屬於十分常見的情況，下屬見到領導緊張，哪怕就是提出合理化建議，都可能有十分話，只說出三、四分。
職位越高，這種情況越明顯，領導想要知道更多的真實情況，肯定會用一些套路，促使下屬說出更多的話。
或許獲取的並非領導想知道的資訊，但很有可能在領導的引導下，暴露出其他方面的問題。
2.職位差異獲取資訊渠道不同
上下級之間存在資訊差，最主要的原因是獲得資訊的渠道不同。領導獲取資訊的渠道，更準確、更權威，但並不代表獲取資訊的最全面。
上級與下級之間存在著天然的屏障，有些話同級之間好溝通，但上下級之間就可能在資訊溝通中存在偏差。
領導獲取資訊更全面才容易做好的判斷，所以“套話”用在下屬身上也就屬於正常狀態。
3.目的性導致資訊真假摻半
職場上誰不想得到領導的賞識，獲得更多資源傾斜呢？有些人會主動跟領導溝通，但要說沒有目的性，那說出來誰都不相信。
每個人的立場不同，為了達成自己的目標，與領導溝通中，有些資訊真假摻半，並非有意欺瞞，而是立場不同導致的想法不同。
領導想要獲得更多的資訊，不僅要從不同人身上了解，也要從不同角度獲取。
小結：領導希望得到有效客套的資訊，所以有時不得不“套話”，以達到獲取有效資訊的目的。
為什麼防止領導“套話”？
1.“真話”是把“雙刃劍”
所謂的真話，就像一把雙刃劍，正好與領導想法切合，那麼很可能會得到資源的傾斜；如果與領導想法相悖，為了減少不必要的麻煩，領導很可能下一步會對工作有所調整。
領導知道下屬想法，但很少會向下屬提前透露自己的真實想法。所謂“君不密則失臣，臣不密則失身。”
尤其是領導讓大家暢所欲言的時候，只是為了提早對下一步工作做出調整慣用的套路。
2.水無常態，人無常勢
職場詭譎變化無常，可能因為領導“套話”說了對某人不利的話，但職場上從沒有什麼秘密可言，很可能就會傳到某人的耳中，無形中給自己增加了阻力。
更何況這也是領導制衡下屬的手段之一，用你說的話，反過來“套”別人的話。一來二去，領導達成了制衡的目標。
還有一種情況，你說出對某人不利的話，當時沒有任何後果，但某人或許有一天發跡之後，這件事可能就會成為兩人之間的隔閡。
3.“拉壓結合”的手段