您辛苦了怎麼幽默的說
在職場中，你有沒有遇到過這種情況
：有些人他們平時少言寡語，但真的說起話來，還挺有分量的。
今天給大家分享一下如何利用影響力的四要素來打敗其他的競爭對手。
你在職場有沒有影響力，不單單是在那裡巴啦巴啦滔滔不絕地講話，而是在於你是否能夠理解和掌控影響力的四個要素。
這四個要素我總結了一下，分享給各位粉絲朋友們。我
閨蜜
是陝西全誠亞瑞網路科技有限公司人力資源經理，
她
們公司主要從事軟體開發，
她
多年的人力資源管理經驗，讓我
也
對影響力體會的特別深刻。
那麼影響力包含哪四個要素呢？第一個是職位權威，第二個是情感，第三個是專業知識，第四個是非語言訊號，比如說我的嗯嗯，對吧，這些都算。
那如果你想成為一名成功的領導者，那麼這四個影響力要素都是必不可少的。
首先我們來說權威吧，他是職位權威。
如果你擁有這樣的權威呢，那就很容易發揮你的影響力。
那些享有權威的人呢，擁有話題的選擇權，從而他就有更多的談資，也更喜歡打斷他人，引導談話的走向。
如果你在某種情形下呢，沒有職位權威，那就需要少說話，少打斷他人，對吧？
少拋話題，畢竟呢，自己對自己感興趣的話題多發一些議論呢，是人們施展權威的一種方式，那怎麼才能挑戰職位權威呢？
假如說你要推薦一個商品，推銷他一個想法，或者你想出售一家公司，聽說某人有可能成為你的買主，在這種情況下，你如何掌控局面？這個問題我就分享給大家，大家自己去做。
情感是產生影響力的第二個要素。
我們可以用情感來削減這個職位權威主導談話的過程，當對方擁有職位權威的時候呢，我們可以富有情感，那這樣可以和對方打個平手。
事實上，當情感很充實，這時談話者很動情，權威的光芒就黯淡。
我們都看到過這樣的場景
：
在一場達人秀的比賽當中，一個沒有名氣的年輕的表演者打動了評委，讓人為之動容，從而贏得比賽。
在表演的過程當中，情感的純粹力量讓評委緘默不語，進入表演者的狀態，這是為啥？
儘管他們不是擁有職位權威，但那激情澎湃的演講，懇求寬恕的請求，以及陪審團落淚被辯方贏得勝利的總結陳述，都是好萊塢營造高潮的手段。
那麼激情呢？它往往與專業知識掛鉤，專業知識就是產生影響力的第三個要素。
事實上，如果你既有情感又有專業，那你可以除了談話，用激情壓倒權威。
有時候呢，專家的聲音會因為缺乏自信而泯滅在人群的喧鬧之中。
因此呢，如果缺少激情，專業意見也不一定有人理會。
然而，倘若一個人擁有足夠的耐心，能夠在爭辯當中堅持到底，那他最終也可以獲得他想要的結果。
最後一個影響因素呢，是四個要素中最為微妙的，雖然基本上說無法超越職位，權威和情感的作用，但是在極少的情況下，如果巧妙利用這個要素，可以壓倒一切性優勢，這個要素就是對人類互動節奏的掌握。
就是剛才我在嗯嗯對吧？嗯嗯這種感覺，這就是我剛才講到的一個意識。
我們來分享啊，或多或少有過這樣的經歷，我們在很小的時候，對話是一場雙人舞，或者說兩個人或者更多人玩遊戲。
那這個過程當中涉及呼吸，眨巴眼，點頭，眼神交流，側頭，手勢一系列微妙的非語言藝術。
這些訊號有助於雙方進行交流，而事實上，如果沒有這些非語言訊號，對話者的功能就大打折扣了。
你去想吧，為什麼電話交流的效果遠遠不如面對面，線上永遠無法取代線下的原因。
你看那個電話裡的電話會議，經常說唉，語言中斷啦，錯失資訊啦，雙方同時出現說話的場景啦，不可避免，我們無法透過訊號來判斷別人什麼時候把話題拋給我們，對方也是一樣。
影響力就是對於參與者多重的考量，我們大多數人都是無意識的考量專家啊，要想發揮影響力，至少要具備四個要素的其中一個，如果說你能夠具備四個，那更好啊，最好是不止一個啊。