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領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

作者:由 劉果倍老師 發表于 文學日期:2023-01-24

安分反而沒人注意怎麼回覆

案例簡講

當你透過打小報告的方式讓前任領導倒臺之後,你就會驚喜地發現在公司當中你有如下幾點特權。

領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

第1點,繼任領導不會有任何為難你的舉動。

上一任領導因為你的一些言論,或者因為你的一些小報告被迫倒臺之後,新來的第2位領導對你絕對會客客氣氣的。

他不會因為之前的領導是因為你而被開除

的,或者剔除領導隊伍之後就對你充滿壞心。

不會這樣的,他會對你特別尊重,平日裡面見到你之後點頭哈腰。

如果是一個局外漢他們反而會認為你是領導,給你點頭哈腰的領導是你的員工,而領導見到你之後絕對會客客氣氣。

平日裡面對你最多的一句問候語就是:“吃飯了嗎?對公司有什麼意見和建議呢?你有什麼觀點和看法都可以說一說。”

這個時候你就有點莫名其妙了,在公司當中每當遇到一些事情的時候,領導都會第一時間詢問你的觀點建議,並且有的時候還會低三下四的問你,我的這種處理方式你滿意嗎?如果不滿意你有什麼好的建議嗎?

你莫名其妙地對新來的領導說:“你是領導我又不是領導,你做你的事就行,不用徵求我的意見。”

意見領導在得到你的保證之後,點了點頭,然後再小心翼翼地去做屬於自己的任務。

領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

第2點,繼任領導會直接把你踢出核心圈子。

上一任領導之所以因為你打小報告能直接被罷免,主要原因在於很大一定程度上你和上一任領導有仇,而且你抓住了上一任領導的小辮子。

所以這一任領導會特別提防你,提防你的主要方式,就是讓你與所有的核心機密絕緣,他會在單位當中調查你,甚至調查你的朋友人脈等等,所有和你關係好的人都會被領導剔除隊伍,不讓他們成為自己的核心成員。

而新來的核心成員,他們做的事對你不能說絕對保密,但最起碼你無法插手。

也就是說你會被剔除到核心圈子以外所有與未來公司發展有至關重要的事情,你都不知道,甚至是一問三不知。

有的時候你很納悶,單位裡面所有的人忙得都熱火朝天,每個人頭上都冒大汗,怎麼唯獨到了自己這裡一點任務都沒有。

領導會笑呵呵的拍著你的肩膀說:“沒事沒事,沒任務就對了,你這一個月的主要工作就是休息,好好的休息。”

第3點,繼任領導會和你保持若即若離的關係。

當第2位領導來到公司之後,他不會主動接待你,但也絕對不會主動批評你。

平時裡面你和領導見面之後領導給你點點頭,你衝領導微微笑,兩者之間的關係就算撇清了,領導不會主動往臉上貼金,讓你成為自己的核心成員。

而你和領導之間的關係用一個成語來形容,就是若即若離,平日裡面感覺一點關係都沒有,而在一些休閒活動或者娛樂場所的時候,又能被領導親切的稱呼兩句,總感覺領導有點精神分裂一會對自己好,一會就自己壞。

領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

其實這也是領導的萬般無奈之舉,領導再取一個平衡值。

主要目的是為了讓員工,尤其是讓你不要對領導產生過度依賴或者過度仇恨保持一個普通關係,甚至都不是普通同事關係,就是個普通關係就足夠了。

因為在領導的思維當中,你既然能夠第1次打小報告,把上一任領導給踢出隊伍,那麼你就可以打第2次小報告,甚至打第3次小報告。

現在如果領導鼓勵你,讓你繼續打小報告,早

晚有一天會把小報告打到領導身上的。

既然如此那還不如長痛不如短痛,直接和你撇清關係,省得到頭來關係處得不好,一不留神打個小報告,又把這個領導送進去了,或者把這個領導開除了,那領導就完全沒有必要在你身上做任何的人情投資。

第4點,第2任領導其實是非常討厭你的。

幾乎絕大多數的工作單位,無論是私企還是其他企業,或者跨國公司或者多麼大型的公司,對於打小報告這種事情都是非常討厭的,古今中外幾乎都是一個道理。

因為在幾乎所有領導的思維當中,有什麼事你當著我的面,咱們面對面把問題解決,能解決問題就解決問題,解決不了問題也可以一塊坐下來協商一下,看看有沒有其他的解決方案。

但你偷偷摸摸地打小報告,什麼意思?

偷偷摸摸打小報告,不就是捕風捉影嗎?不就是暗中害人嗎?

你今天敢暗中傷害他,明天保不齊就敢暗中傷害我,對於這樣的員工領導可能會稍微有點感激之情。

因為如果不是你暗中舉報上

一任領導就不會倒臺,而這一任領導就不會任職。

領導雖然感謝你,但只是感謝這一件事,對於你這個人品,又保持懷疑態度,又持鄙夷態度。

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第5點,你犯的所有的中小錯誤都不是錯誤。

當你透過打小報告的方式,讓公司當中的上一任領導離職,讓公司當中的下一任領導任職之後,你會發現你在公司當中獲得了躺平的資格。

無論是請假三天5天甚至三年5年再有甚至你就不來公司了,也沒有關係。

領導寧可每個月給你花個2000塊錢養著,也不太願意讓你在公司裡面來回霍霍別人。

所以在這種情況之下任務完不成無所謂,工資額度低也無所謂,要提升沒提升,要表揚沒表揚同時也不會開除,就這麼老老實實在公司裡面待著,你不來都沒事。

因為對於公司領導來說,如果直接把你開除,反而會給別人一些不好的聯想,別人會認為是不是因為他開除了上一任領導,所以這任領導才會把這個員工開除呢?

這位領導為了避免別

人捕風捉影傷害自己,更為了表明自己的態度和決心,更多情況之下對你是採取放任的態度,你願意幹啥就幹啥,哪怕犯一些小錯也無所謂。

比如說忘記簽到了,再比如說評優評獎的時候,使一些下作手段。

對於領導來說,睜一隻眼閉一隻眼的事,因為如果給你定性為錯誤或者直接罰款,扣工資也會被別人留下口舌。

第6點,你的工作崗位大機率是停滯不前的。

可能你會在短時間之內獲得一些領導的器重,或者一些領導的口頭談話,再或者你會成為公司當中的小名人。

可是無論如何你會發現,在未來一段時間裡面你的崗位就此止步之前。

你工作是什麼樣子,現在你工作就是什麼樣子,之前你的工作模式是什麼樣子,現在你的工作模式也是什麼樣子沒有任何的進步可言,也就是說你會被鎖死在工作崗位上,而且這一鎖死你在未來若干年時間裡面不會有任何職務上的上升和下降。

領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

啟示錄。

我們不能發現任何一個公司的任何一個領導層都非常討厭打小報告的人,有事你就明著來,非得背地裡捅刀子,沒什麼意思。

所以對於所有打小報告的人我們都應該排斥並且瞧不起,對嗎?

答案是不對,恰恰相反有一些人打小報告是為了讓我們的生活過得更好,有一些人打小報告是因為路見不平伸張正義,有一些人打小報告是為了能夠讓整個公司整個體系能夠更合理的運作。

所以在面對別人打小報告的時候,實在沒有必要一刀切就認為別人是個壞人,別人的主要目的就是為了攪和其他人過好日子。

如果你只是單純的這樣認為,只能說明你的世界是非黑即白的,你是一個非常單純的沒有遠見的人物。

大多數情況之下打小

報告的人要是出於正義的目標或者正當的訴求,完全可以理解且支援。

只不過這些理解和支援主要取決於能否讓我們過上更好的日子,而這些方式和手段在一定程度上並不會被領導看重,甚至會被領導排斥,這是一個必然事實,這一點大家心裡面要有個譜。

領導因我告狀倒臺,新來的繼任領導會怎麼對我?結果可能超乎想象

小夥伴們,你們如何來看待這件事情呢?