我不為什麼而後悔
瑞·達里歐在《原則》這本書中有一句話：
如果你現在不覺得一年前的自己是個蠢貨，那說明你這一年沒學到什麼東西。
一年前的我的確是個蠢貨，甚至連幾天前的我，我都覺得是個蠢貨。
我經常後悔，患得患失。
總想一些已經不能改變事實的事情，內耗太嚴重，自己給自己加壓，還惹上了一身的“憂鬱”氣息。這是個非常不好的習慣。
反思之後，決定革除這個壞習慣。
順便思考：怎麼做決定才能不後悔？
第一：廣泛收集相關資訊，千萬千萬不要只憑主觀感受做判斷
，尤其在陷入了很深的主觀情緒裡時，找一個局外人聊一聊。有效資訊是關鍵（不要指望看幾篇主觀的帖子就能解決問題），這一點對人生中重要的決定來說更是如此。
所以我會用盡可能多的時間來看書，作為人生經驗的補充，對我做決策時起到很大的幫助和啟發（雖然我還是經常後悔，但好歹也是逐漸變強了不少）。
就好比，羅振宇說的：
我學習得越多，點亮的燈就越多，最後，我要照亮的是我自己的道路。我不關心它的對錯，我只關心它對我是不是有啟發。
所有的選擇難題，本質上都是視野狹窄帶來的。
第二：停下來，冷靜點，恢復一點理智，多問問自己現在是什麼感受。
人一旦感覺到緊張、恐懼、有壓力、迫切，理性往往就會敗給本能，從而很難去冷靜思考對方到底是出於什麼目的，涉及到利益相關時，更容易看不清。
這一點在雙十一“剁手”的時候體現得淋漓盡致。商家為了促銷，各種滿減、限時秒殺、抽獎免單、第二件半件……都是為了讓人感到：不盡快下單就會失去這個“撿便宜”的機會，虧大了！甚至花大量時間和精力去研究怎麼買更便宜。
事實上，買的很多東西都不是必需品，就算你囤的是紙巾，通常也會在以後用的時候因為心裡想著“還有好多呢”，所以用起來就無節制，一下抽好多張，這麼看來，這紙巾也未必便宜了。對於商品來說，價值永遠大於價格。
據我看來，非緊急情況，情急之下缺乏理性思考，做出的決策出現失誤和不良後果的機率更大，往往會後悔。
任何時候，冷靜思考都是一種稀缺品質。
第三：不知道怎麼做決定的時候，遵循不要損害別人利益的原則。
幾乎沒有人，會因為對別人好，而感到後悔的（惡意利用別人善心的壞人除外）。
前段時間，“雙減”政策（減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔）一出，教培行業衰退，很多人因此失業。教培時代結束，新東方的領導人一致決定——將閒置下來的8萬套課桌椅捐獻給鄉村學校，獲得了整個社會的讚譽和敬佩。
這就是羅振宇在《羅輯思維》裡說的；
如果一家企業在面臨重大選擇的關頭，一直是按照公共利益最大化來做選擇，這家公司不見得會大成，但是大敗的機會確實也小了。
個人也是一樣，從個體的角度來說，不見得惡有惡報、善有善報，但是從群體的角度來說，做善事肯定比做惡事收益要大。
最後，再次引用《原則》開頭第一句話：
不管我一生中取得了多大的成功，其主要的原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。
從現在開始，不要再把時間花在後悔上，要一往無前，力挽狂瀾。