任流水匆匆而去是什麼意思
人與人之間有很大的不同，相同一件事情，不同的人去執行，所得到的結果不同。而同一人生起點，不同的人做決策，所得到的收穫也不一樣。
人越精明運氣越差，真正厲害的人，無論做人還是做事，都懂得“處處留餘地”。
做人留餘地，給別人一個機會
社會上，我們總會聽到這麼一句話，“做人不要太絕”，“做人留一線，日後好相見”，這是做人的哲學。
我們身處社會之中，並不是獨立的存在，必須依附集體而生活，就算是再強大的人，如果沒有其他人的支援，也很難能夠出人頭地。
但凡厲害的人，都明白“
孤單一人是鬥不過拉幫結派的
”這一道理，給他人留餘地，相當也是給自己的未來留餘地。
公司小童是一個能力出眾的人，做事總要求精益求精，他不能夠忍受一點細微的錯誤，無論是對自己，還是對他人都是如此。
有一次，領導給他們部門安排一個任務，需要全體部門成員共同完成。大家按照策劃方案進行分工，在規定的時間內完成了任務。
在初步檢查的時候，小童發現，同部門的小李所寫的文案有錯別字，然後就當著領導的面指責小李，說他做事馬馬虎虎，丟了團隊的臉。
小李很不服氣，但是因為確實是自己的工作失誤，所以一直隱忍不發聲。
小童在旁邊喋喋不休地指責，最後連領導都聽不下去了。為了緩和大家的情緒，說道，“
文案出現了錯誤，還好小童檢查出來了，這是值得肯定的，把錯別字給改過來就可以了。
”
小童反對道，“
不行，既然看到了錯誤的地方，那應當還有很多錯誤沒有檢查出來，我們應該把所有的工作都檢查一遍，這樣才能真正放心。
”
在小童的堅持下，部門所有成員都加班加點，把所有的工作都檢查了一遍。
小童的提議得逞了，但是部門的同事卻越來越厭惡他。
在公司的這幾年裡，部門中的同事都陸續升職了，小童還是在原來的崗位上工作，一直都沒有成長起來。
這就是因為做人太過於計較導致自己的事業前程遭到反噬。
真正厲害的人，在做人的時候，懂得掂量，知道什麼事是可以睜一隻眼閉一隻眼的，也知道做人要怎麼留餘地。
做人留餘地，是對他人的寬容，也是一種闊達的人生態度。給他人留機會，他人也願意給自己留面子，雙方之間相互促進，共同成長。
做事留餘地，給自己“掉頭”的機會
做事也是如此，懂得做事留餘地的人，基本都不會“輸”。即便是暫時處於下風，也會在與事情的周旋當中，慢慢佔得優勢。
很多人在做事情的時候，喜歡一條路走到黑，這是一種不給自己留後路的做法。萬事萬物，只有學會彈性地執行，才有可能笑到最後。
做人不留餘地，讓人很厭惡，做事方面也不留餘地，出了事情之後很難獲得補救的機會。
話說小童在公司好幾年，一直都沒有得到升職的機會，領導有點過意不去，覺得小童沒有功勞也有苦勞。
趁著公司接待客戶，領導想要小童好好表現，表現好的話，就給小童提一提職位。
小童負責這一次的接待工作，他和客戶溝通的時候，客戶說他們就三個人過來。小童就按照三個人給他們安排。
可是不巧，小童去機場接客戶的時候，卻有五個人過來，小童卻只安排一輛車接送，這樣就大大超出了小童原本預定的範圍。
原來，在飛機上，客戶偶遇了多年不見的同學，聽到客戶提到小童的公司即將開展的專案，對此很有興趣，也跟著一起過來了。
小車只有五個位置，如今有五個客戶過來，加上小童作為司機，共六個人，小車不夠坐。
怎麼辦呢？小童這個時候心慌了，臉色很不好看。
和客戶寒暄了兩句之後，他完全不知道該怎麼辦，只能假裝有事到一邊打電話求助領導。
領導當機立斷，說道，“
你立刻在你視線範圍內找一個茶莊將客戶安頓好，先讓他們休息一下，喝兩口茶，我現在叫其他人再開一輛商務車過去。
”
按照領導的要求，公司其他同事開了另一輛車子過來，最終把五個客戶都接到了公司。後續的事務，領導不允許小童再插手，要求另外一個同事來接手了。
從此以後，領導再也不考慮小童升職的事情了。
做事留餘地，就是為了應對突發情況，很多事情不一定按照原本預定的計劃安排。如果小童懂得安排富餘一些，就不會讓領導這麼失望。
不僅做人和做事如此，人生也是如此。真正厲害的人，都懂得“處處留餘地”，讓自己多一條選擇。無論是“前進”也好，“掉頭”也罷，人生在博弈的過程中，總能把局勢牢牢把握在自己的手中。
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