機械組織屬於什麼組織
近年來，衡水市武邑縣社圍繞省市供銷社“十項重點工作”，堅持開放辦社，明確方向目標，不斷加大基層組織機構建設力度，按著“六有”標準，採取多種模式，掛牌成立基層社18個，實現鄉鎮基層社100%全覆蓋。
一、堅持問題導向，明確重點任務
武邑縣社成立了一把手任組長，主管主任負責，經濟發展科、綜合業務科主抓的基層社建設專班。直面全縣基層社大都是無資產、無業務、無人員的“三無”企業的現實和縣級社無力投資鋪點的實際，堅持問題導向，全面研討分析，廣泛徵求意見，定方案，找出路，明確了“開放辦社，搶佔陣地，先行先試，規範提升”的建設思路，重點確定精選種養大戶、專業合作社、家庭農場、涉農企業等新型農業經營主體和村幹部、社會能人，以多種模式共建聯辦基層社，力爭在較短時間內，消滅空白鄉鎮基層社，擴大村級社建設，擦亮供銷社招牌，樹立和光大供銷社在農村的良好形象。
二、堅持開放辦社，謀求共同發展
1、調查摸底定物件。對武邑全縣9個鄉鎮流轉土地500畝以上的81個種植大戶、註冊資本500萬元以上的專業合作社、涉農企業和自辦實體的村幹部等摸清其生產經營、服務帶動等情況底數，據此精心挑選在當地有較大影響力、帶動力，承認供銷社章程，遵守供銷社制度，自願履行義務的主體或能人作為共同辦社的合作物件。
2、多種模式圖共建。對確定的合作物件，以“村社共建”“民社共建”“兩社”融合、企社聯辦等多種模式開放型建立基層供銷社。一是供銷社與村幹部（以支部書記為主）共建基層社，如紫塔鄉、圈頭鄉、苗小莊供銷社等；二是供銷社與農民專業合作社“兩社”融合發展，如清涼店鎮、龍店鎮、牛村供銷社等；三是供銷社與種植大戶、家庭農場聯辦基層社，如桑村供銷社等；四是供銷社與涉農企業聯辦基層社，如李石店供銷社等。
3、完善制度嚴監管。武邑縣社對人財物相對獨立的基層社進行協調組織，指導監管，業務合作，人員培訓，政策傾斜。對基層社統一品牌標識，統一服務標準，統一制牌上牆《XX供銷社理事會監事會人員構成》《XX供銷社組織架構圖》《XX供銷社服務職責》《XX供銷社主要職責》等職責任務，完善基層社章程。要求每個基層社建立規範社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度和財務管理、社員管理、統一服務、社務公開等內部管理制度，促進基層社健康發展。
三、堅持為民宗旨，注重作用發揮
1、自身發揮作用。現成立的基層社大多領辦創辦了專業合作社或涉農企業，重點為糧食生產、畜牧養殖提供種養技術、生產資料供應、機械化作業、病害防治、產品購銷等農業社會化服務。
清涼店鎮供銷社依託隆大奶牛養殖專業合作社，年均存欄奶牛1200多頭，年產生鮮乳5400噸，2021年實現銷售額1887萬元，利潤334萬元，直接帶動3500戶農民增收。2022年秋青貯玉米麵積1500多畝（其中，省社託管土地1200畝）。
牛村供銷社自辦紅霞糧食種植等3個專業合作社，託管土地1868畝，為周邊16個村的近1500戶農民提供農機、農資、農技、植保、收儲、購銷等服務，年購銷糧食近4000噸，2021年實現銷售額1200萬元，資產總額1966萬元，被申報為河北省基層社示範社。
2、聯合發揮作用。縣級社與基層社全縣上下一盤棋，統一整合資源，著力推動社有企業與基層社對接合作開展業務服務。一是組建了縣農機專業合作社聯合社，整合基層社和社會農機資源，跨區域開展旋地、播種、飛防、收割等全程現代化機器作業服務。縣農機聯合社現有旋耕機55臺、播種機68臺、飛防無人機36架、小麥玉米聯合收割機各50臺。二是依託省農資公司，系統上下統一開展農資集採直供、配方施肥、網上莊稼醫院等生產資料保供服務。三是每個基層社都張貼擺放省社為農服務五級平臺小程式二維碼，農民可隨時進入平臺獲取全省供銷社系統系列服務。四是縣社機關科室、社有公司與基層社協調聯動，開展省社全鏈土地託管、農村產權交易、日用品集採集配直供等服務，共同織密為農服務網路。
【來源：衡水市供銷社_社企動態】
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