什麼叫專案法分配
提示：本專欄將持續更新廣西省考面試真題原創高分答題範文，隨著章節數量的增加，專欄價格只漲不跌；但是，對於早期購買的消費者而言，加量不加價，價效比更高！百家號助你成公！
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單位領導安排小羅寫一個工作方案，小羅根據領導要求進行了多次修改，但領導並不滿意，小羅也為此向同事抱怨；下文是小羅與同事的對話交流：
小羅：領導安排我做方案，修改幾次，領導都不滿意。
同事：這個方案，你是什麼做的？
小羅：我把領導的原話都記錄下來，又摘抄了上級檔案，還在網上查找了資料，但領導還是不滿意。
同事：你有認真想過為什麼領導不滿意嗎？
小羅：沒有認真想過！
請考生根據這段對話分析小羅在工作中存在的實際問題，並給小羅提出改進的工作建議！
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綜合分析+工作舉措！
2018年6月23日廣西省考面試真題第三題：
問題模式！重點為分析問題和解決問題！
【精準審題】
單位同事，可直接定義為機關公務員！
出題型別：
工作實景類。單位領導安排小羅寫方案，小羅根據領導意見多次修改，包括領導原話、上級檔案、網路資料；但是，領導依然不滿意，小羅便向同事抱怨。給出一段交流對話，對話中發現，小羅並未認真思考自己的問題！
考察重點：
分析小羅在工作開展之中存在的實際問題，並根據這些問題提出對應的解決辦法！
角色定位：
。所以，在一定程度上講，一些考生看到小羅與同事的對話之後，甚至還可能認為小羅能做的都做了，領導原話、上級檔案、網路資料，還能怎麼寫這個方案呢？
情景設計：
一不小心就將考生自己等同到小羅的位置之上，甚至還可能認為小羅做得很對！要真是這樣，答題的得分效果極為糟糕！因為，這是工作態度和工作認知的內生性問題！
答題要求：
問題的直接表現在於領導不滿意，修改幾次之後依然不滿意；問題的過程表現在於交流對話之中，同事對小羅提出的反問，小羅的回答是沒有認真思考過自己的問題。那麼，第一個問題，不難發現，就是小羅工作態度的問題，這是工作出發點的問題。與此同時，還有什麼問題呢？自然應思考工作過程中的問題，即工作開展的方式方法問題！那麼，文字材料工作除了小羅提到的三種方式，還有什麼工作方式方法可以借用或採納嗎？這個，一般來說，考生能聯想到的得分點便是相當有限；在一定程度上講，對於長期從事文字材料工作的人而言，很容易想到，也不難去回答，但對於沒有這類工作經驗的年輕考生而言，難度可想而知！簡言之，還是不熟悉具體的文字材料工作的短板！
出題難度：極大！一方面，大多數考生並沒有體制內的工作經驗和工作經歷，更沒有經歷過那種高標準要求的文字材料寫作
