受到損失該如何思考
工作當中受到委屈是太正常不過的事情了，一定要控制好自己的情緒，轉移注意力，等冷靜下來再去考慮解決的辦法。
曾經在工作當中就受到過這樣的委屈，完全不是自己的責任，但領導就是批評你。事情是這樣的：
我們單位在下屬公司借調了一部分人員，他們在我們單位工作，但卻在下屬公司發放工資福利。因為借調人員沒有在下屬公司作出貢獻，往年在下屬公司參加考評，往往都得不到優秀。後來經過單位領導的努力，給這些借調人員爭取到兩個評優的名額，只在借調人員中評選出。
在年底之時，下屬公司發來檔案，要求我們單位給借調人員評選出兩名優秀人員，再報給他們，檔案附件列明瞭借調人員名單。我那時正負責單位人事工作，對接了這項業務。我向分管領導彙報了此事，就按要求準備進行評選。這時就接到了單位一個借調人員小李反映的一個情況：他是借調人員，但不在下屬公司發來的名單之列。
我聯絡下屬公司的人事部經理瞭解情況，他反饋說小李是其公司子公司的人員，不和總公司人員一起參加評優。我向其極力爭取，說小李畢竟也是一個公司人員，也同樣借調到單位出力，應該給其評優的機會，但下屬公司人事部經理堅決不同意，也不願意向公司董事長反饋此事。因為公司董事長也是我們單位的領導，後來我就自己聯絡了這位領導，說明了這個情況，但這位領導只說按照公司的規定辦理，沒有同意把小李加上。
因此，我覺得我已仁至義盡，所以就按照下屬公司的檔案推進了評選工作，沒有小李。但第2天，我們單位兼任下屬公司董事長的領導就把我叫過去，把我狠狠的罵了一頓，說我不應該把小李排除在外，導致小李很受委屈，昨天晚上深夜向領導發簡訊哭訴。我趕緊解釋，說是下屬公司的問題，並說向領導反饋過。但領導完全不聽，還說我不擔當，弄得我十分不爽。但沒有辦法，人家是領導，你只能聽著。我於是不再說話，等領導批評完再離開。
因為這個事，小李還是受益了，他由子公司調到了總公司，工資增長了一大截，也解決了以後參加評優的問題。而我只能默默的忍受委屈，反思在這件事情當中自己的做法是否有不妥，也從領導的思維去考慮這件事。
在這件事情當中，我可能並沒有做錯，但領導這樣處理也是有原因的。他需要在下屬面前立威，也需要找到人對這件事情負責，從而把自己摘出來，更好地解決這個問題。我從中學會了這個道理，也沒有受到這件事情的影響。後來那個領導也私下裡和我說，他脾氣不太好，讓我不要放在心上，而那時我早已不放在心裡了。
所以，在受到委屈之時，一定不要衝動，等冷靜下來再進行處理，要學會換位思考，也要鍛鍊自己的心性，磨練自己的意志。這樣才不會再發生網約車司機撞乘客、機長與乘務員互毆等等這樣的事件。
