朋友圈可以只看到3條嗎
本文來源：時代週報 作者：劉婷
郭廣昌不認識所有人，但大多數人都認識郭廣昌。
這位55歲的內地前首富，從復旦大學畢業，一手建立了上海排名前三的民營企業復星集團。最輝煌的時候，他掌管著超過8000億人民幣的資產，復星旗下產業遍佈生物製藥、酒業、房地產、金融證券、航空旅遊以及鋼鐵採礦等眾多領域，人們叫他“中國巴菲特”。
上海灘是郭廣昌的發跡之地。隨著他的財富逐漸積累，人脈逐漸擴張，30年間，他一步步成為人群簇擁的商界大亨。而當復星身處債務危機時，郭廣昌也選擇回到這裡。
9月13日，郭廣昌結束海外幾個月的“差旅”，趕在臺風“梅花”到來之前，火速回國。“山雨欲來風滿樓”，彼時彼刻，復星資金鍊斷裂、資不抵債的傳言甚囂塵上。
回國近兩個月，微博成為郭廣昌與外界溝通的主要方式。9月13日、9月15日、10月25日，郭廣昌發了三條長微博，或澄清、或辯解、或表態。與過去一呼百應、從者如雲的情況不同，這一次，“中國巴菲特”的微博並沒有獲得“朋友們”的互動、支援和迴應。
名利場上，熙熙攘攘，人來人往，上海灘看過太多潮起潮落，人聚人散的故事。而在當下復星國際的危急時刻，郭廣昌和他的朋友們又將上演什麼樣的戲碼？
圖源：圖蟲創意
同患難共富貴，聚散終有時
和大多數草根出生的人一樣，郭廣昌的朋友圈也是從校園起步。
作為復旦大學學生會幹部，農民家庭出生的郭廣昌，很早就展示出領導能力與號召力。畢業後，郭廣昌留校任職，結識了同樣當老師的梁信軍，兩位復旦高材生在1992年一同下海經商，創立了復星的前身廣信科技——一家註冊資本金僅3。8萬元的諮詢公司，公司名稱則由郭廣昌和梁信軍的名字各取一字而成。這一年，郭廣昌25歲，梁信軍24歲。
兩年後，汪群斌、範偉、談劍陸續加入，廣信改名為復星。
這五人都畢業於復旦大學，梁信軍、汪群斌和範偉是同班同學，他們三個與郭廣昌都是浙江老鄉，談劍是他們當中唯一的女性，也是郭廣昌的前妻。校友、同學、同事、老鄉、夫妻……復星的創始團隊將這些關係交織在一起。後來，人們稱他們為“復星五劍客”。
復星集團的第一桶金來自房地產。1994年，上海房地產市場處於起步階段，靠著給滯銷樓盤做營銷，復星在這一年實現了千萬營收。從3。8萬到1000萬，復星只用了不到3年時間。此後，復星進入醫藥、消費和礦產等多個領域，短時間內成為一個橫跨多元板塊的綜合企業。
復星國際董事長郭廣昌，圖源視覺中國
在共患難的創業期，“五劍客”分工明確：郭廣昌掌控大方向；梁信軍負責對外溝通，經營政府與投資者關係；汪群斌操持集團內部管理；範偉掌舵房地產業務，談劍主管行政。
“我們五個人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥緊，就是一隻拳頭。”梁信軍如是說。
多年之後，汪群斌也曾把復星比作是一個球隊。“梁信軍是前鋒，我和範偉偏中後衛，郭廣昌是中場也是是隊長。”汪群斌總結到。
“五劍客”的高光時刻，定格在2007年7月16日。
這一天，郭廣昌率領管理層赴港敲鐘，復星國際總市值576億港元，成為當年香港聯交所第三大IPO。憑藉著58%的持股比例，郭廣昌一躍成為內地新首富，梁信軍、汪群斌、範偉對復星國際的持股比例分別為22%、10%、10%，持有股票市值均邁上50億大關。
創始團隊分享了這場財富盛宴，但天下沒有不散的筵席。
梁信軍最先意識到這一點。他曾公開說：“我們5個人，都在高速公路上走，現在5個車道的速度是一樣的。但是，如果有一個人的車子出了毛病，明顯慢下來，你總不能始終在快車道上佔著。在復星，只有永恆的企業利益，沒有永恆的個人關係。”
但最先離開的，卻是五劍客中性格最低調的範偉。科研出身的範偉一直掌舵復星的地產業務，其作風穩健，甚至被投資人質疑過於保守。
2013年，郭廣昌為搶“百億地王”跟潘石屹對簿公堂之際，復星國際執行董事範偉提交辭呈，並不再擔任公司聯席總裁，理由是“考慮到身體健康因素”。當時，範偉44歲。
而早在辭職之前，郭範心有嫌隙的傳言就在市場上傳開。
“我這個人賭性不強”，範偉如此自嘲。2013年3月，在復星集團的一封公開信中，範偉的名字不再出現，而是被稱為“等創始人”。
下一個離開的，是復星的“二當家”梁信軍。梁信軍是郭廣昌的第一個合作伙伴，是他的左膀右臂，多次在風口浪尖的時刻救過郭廣昌和復星。
2015年底，郭廣昌因協助調查而失聯，梁信軍臨危上陣組織召集緊急會議。在那段特殊時期裡，復星國際的公告中公告簽發人落款變為梁信軍，此前所有公告的落款均為郭廣昌。
圖源：視覺中國
但在2017年3月，梁信軍突然以“身體原因”為由，透過一封內部信選擇了“裸辭”。此前他擔任復星國際的副董事長、執行長。
在梁信軍釋出離職信後，郭廣昌也很快釋出《致復星同學們的一封信》，用較大篇幅回顧了他與梁信軍的創業經歷。郭廣昌在信中說：“在公司，我對別人還算比較客氣；但對信軍，這二十幾年我一直沒有客氣過，該說就說、該批評就批評。當時我覺得肯定我是對的，但其實也未必盡然。這樣的二把手，信軍得需多少的容忍、多大的艱難調整，才能接受和麵對當著大家的這種批評。換成我，一定沒有他這樣的隱忍。實在太多的抱歉，太不容易了。”
也是在這一年，復星國際總資產首次突破5000億大關，郭廣昌以662億身家登上海首富之位。
範偉和梁信軍的離開，再加上與郭廣昌離婚，早已淡出復星核心管理層的談劍，五劍客之中，現在只有汪群斌還站在郭廣昌的身邊，郭廣昌親切地稱他為“阿汪”。
多名曾與汪群斌接觸過的復星內部人士向時代週報記者評價汪群斌是復星內部有名的實幹主義者，“多做少說，主抓市場和科研。”
2016年，復星推行全球合夥人計劃，郭廣昌曾為全球合夥人舉辦一場迎新會，創業的老人中，只有汪群斌陪伴在側。
郭廣昌和汪群斌，圖源：視覺中國
在不久前，郭廣昌回國後的9月15日，復星國際召開小範圍的投資者溝通會，尚在隔離期的郭廣昌在線上說服投資者繼續相信復星國際，汪群斌也參加了這場“坦白局”。
“復星五劍客”最終分散。這與大多數商場故事一樣：財富積累、朋友圈擴大的同時，往往也伴隨著人情冷暖、聚散離合。
宴賓客起高樓，帶頭當大哥
一百多年來，上海是浙商的舞臺，外灘則是舞臺的中心。
籍貫浙江東陽的郭廣昌一直是浙商圈子裡的中心人物。2005年，郭廣昌開始擔任上海浙江商會會長。上海市浙江商會陣容豪華，與郭廣昌並列為名譽會長的為馬雲、杉杉企業創始人鄭永剛、美特斯邦威集團董事長周成建……
“浙商的性格特點是非常有個性，也比較國際化，”《胡潤百富榜》的創始人胡潤對時代週報記者表示：“在圈子裡，郭廣昌比較活躍，經常在公開場合路面，但像鍾睒睒、黃錚、丁磊就比較低調，在公開社交場合露面較少。”
性格高調的郭廣昌一直將外灘作為宴會廳。每年秋天，復星都會主辦外灘國際金融峰會，廣邀全球財經政要、機構高管與學界領袖齊聚一堂。作為“主人”，郭廣昌迎來送往、樂此不疲。
帶頭大哥郭廣昌，一直呼籲浙商們抱團發展。在公開演講上，郭廣昌曾毫不避諱地說：“現在大家越來越注重抱團發展，像我們浙江商會兄弟一個禮拜看不到就覺得想得慌，就打電話問你在做些什麼、想些什麼，現在我們抱團發展。”
商界圈子中，郭廣昌也一直是熱心的組織者，他善於調動各方資源，在合作中建立關係，並將多方利益捆綁得更緊。
2010年，郭廣昌發起一項雄心勃勃的工程——承接世博會上海企業聯合館工程，就是“郭氏號召力”完美體現。
為了在世博會中建一個民營企業聯合館，郭廣昌到杭州五約馬雲，夜會周成建，以民企帶頭大哥之姿最終推動場館在短短7個月之後主體完工。
“這半年時間，我們這些民企老總比以前任何時候聚得都多。”2010年10月28日，距離上海世博會閉幕還有3天，郭廣昌不禁感慨，“世博以前我們各自為政，世博以後我們會抱團合作。”
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朋友圈抱團增加了郭廣昌說話的分量，這種外在的威信讓復星對面危機時，多了一種武器。
2017年，在復星海外擴張最兇狠的那一年。面對外界質疑的聲音，郭廣昌振臂一呼，朋友們紛紛響應。
不久，復星牽頭的民營資本聯合體入股杭紹臺鐵路專案，郭廣昌因此成為民營高鐵“吃螃蟹第一人”；郭廣昌對話戰略諮詢專家羅蘭貝格教授，丟擲新十年戰略；復星收購青島啤酒股份等，頻繁佔領主流媒體頭版。最終，郭廣昌和復星成功度過當時的危機。
朋友圈的擴張、資源的嫁接、話語權的增強，讓郭廣昌如願串聯起商界關係網，並逐漸站在了圈子的中心。而復星也在郭廣昌的運作之下，編織起一幅盤根錯節的多元化版圖。
自此，在“宴賓客”“起高樓”“振臂高呼”的那些時刻，郭廣昌和復星都站在了潮頭。只是在當時很少有人會預料到，潮落的危局會來得如此之快。而這一次，面對郭廣昌的公開發言，已無人迴應。
臨危難顯真情，重振未可知
現在覆盤來看，復星的投資風格，與郭廣昌的為人處世的作風非常相似：自信、激進、張揚。多年的成功，讓郭廣昌和復星都覺得自己無所不能。
郭廣昌投資的核心流程是：買下資產，或透過重金獎勵，或透過人格魅力吸引人才進行管理，先聚人，再聚財，逐步將商業版圖推向各行各業。
但就像梁信軍當年的比喻，這些人終究跟不上郭廣昌的“速度”。
時代週報記者梳理發現，2020年以來，復星系多個核心崗位頻繁換人。復星國際CFO王燦、豫園股份董事高敏、復星醫藥副總裁陳戰宇、復星醫藥副總裁楊櫻、豫園股份董事劉斌相繼離職，復星醫藥執行總裁回愛民卸任……人來人往的背後，也代表著復星和郭廣昌對未來的不確定性。
除了人的離去，擺在郭廣昌面前的還有嚴峻的財務挑戰。截至上半年，復星國際的合併報表總負債為6512億元，淨資產僅為1985億元；短期計息負債為1236。92億元，現金及銀行結餘金額為1171。13億元，現金無法覆蓋短債。
賣，是郭廣昌最快回血方法。據時代週報記者統計，今年復星系已轉讓近400億資產，包括南鋼股份、青島啤酒股份、金徽酒股份等核心資產。
在此危局之下，仍然有人選擇相信郭廣昌。時代週報記者在採訪時發現，儘管大多數復星的員工，在面對採訪時均三緘其口。但無論是高管還是基層員工，在與記者私底下的交流中，大多數人仍然相信郭廣昌的能力和人脈會讓復星翻身。
而在殘酷的商場之中，仍然有一些朋友似乎選擇默默支援郭廣昌。
10月初，“世界鎳王”、上海市浙江商會成員項光達，在5個工作日內打款12。49億，買下豫園股份5%股權，向本已危險的復星現金流進行輸血。
10月25日，郭廣昌攜手馬雲，129億元買下外灘福祐地塊。至此，復星在上海灘已經圈了五塊地，這一投資也讓外界對於復星的信心恢復不少。
郭廣昌能否力挽狂瀾，復星能否觸底反彈，都還未知。黃浦江水潮起潮落，財富的周圍人聚人散，郭廣昌朋友圈的故事不是開始，也遠未結束。
（時代週報×時代商學院聯合出品）