首頁 > 曲藝

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

作者:由 南山大叔 發表于 曲藝日期:2023-01-17

看破為什麼不能說破

鳳飛飛 - 月朦朧鳥朦朧 (重唱版)

鳳飛飛 - 月朦朧鳥朦朧 (重唱版)

03:02

未知來源

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

俗話說:言多必失,禍從口出。

這是有一定道理的,很多人,在為人處世中,因為自己說話不嚴謹,導致給自己惹來難以收場的禍端,也常常可以見到。所以,我們做人,一定注意避免說一些不該說的話,

特別是以下幾件事,即使我們已經看破,但是,卻不能說破,只有這樣,我們才能明哲保身,避免給自己惹來禍端。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

首先,領導的不當行為,我們要懂得看破不說破。

古代的三國時期,曹操部下楊修,因為過於聰明,看破了曹操的口令“雞肋”的含義,結果給自己惹來了殺身之禍

。那時,曹操攻取漢中,久攻不下,進退兩難。一天晚上,小校進帳問當天的口令,曹操正在喝雞湯,看到碗裡有塊雞肋,就隨口說出:“雞肋”。楊修知道後立即命人收拾行裝,準備撤退。夏侯敦不解,問之,楊修回答說:“雞肋者,棄之可惜,食之無味。這是丞相考慮到當前形勢,進不能勝,退又恐人恥笑。但不久丞相必然退兵。”

曹操得知後大驚,就殺了楊修。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

所以,和領導相處,我們要懂得守弱,才能夠做到明哲保身

。因為領導擁有權力和話語權,有時候,領導做的一些事情,明明是不當行為,甚至還有貪腐的情況,我們看出端倪了,這時候,如果我們說出來,恐怕就會引來領導的警惕和報復。當我們力量有限的時候,即使看到某個上級領導有做不當的行為,我們千萬不要當眾去揭穿,避免給自己帶來禍端。

而我們要相信,“多行不義必自斃”,不管是誰,只要涉及違法犯罪,最終的結局,肯定是悲涼的,因為,“正義從不會缺席,只是有時候會遲到”而已。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

其次,和同事相處,我們要懂得看破而不說破。

人與人之間,關係是很微妙的。

有時候,即使是相同地位,或者相當力量的人,我們也要懂得互相謙讓,彼此尊重才行。而做人,特別是在和同事交往中,要懂得示弱,懂得看破而不說破,非常重要。一個人太強勢,不管出發點如何,如果硬碰硬,必然會剛者易折,定會受到傷害,

這種傷害幾乎無法挽回,很多人因此在單位中,和同事交往中,常常遍體鱗傷,就是因為不懂得示弱。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

同事之間,是平等的,但是,在遇到利益問題的時候,這些平衡,就很有可能會被打亂

。當單位裡有一些事關利益的政策,或者評比,或者薪資調整要出臺的時候,往往就是同事之間平衡關係要被打破的時候。

這時候,我們常常會看到一些平時和我們聊得來,甚至恨不得“桃園三結義”的同事,突然竄上竄下四處活動。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

這種現象,我們自然是可以看破,但是,我們卻不能去說破,避免被同事誤會,甚至憤恨,

最後,他們還有可能把我們當成他們的敵手來對待,到時,兩個人關係陷入僵局。有的,甚至互相攻擊,成為凡事都要爭破頭的對手,這對同一個單位的兩個人來說,的確,成為一個潛伏的禍端,就太不改的了。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

第三,和傾慕我們的人相處,要懂得看破而不說破。

人到了一定的年齡,總會擁有屬於自己的事業。

很多人,到了一定的年齡,或者成為單位的領頭羊,或者成為某個行業的佼佼者,或者自己創業獲得了成功,等等。一個人,越是成功,越帶有自己的光環,而同時,也越容易成為他人傾慕的物件。

在這一種情況下,我們要懂得收斂自己的慾望,把握底線,大事重原則,小事有分寸,情感問題更是要警醒。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍

特別是當我們的身邊,有傾慕我們的人的時候,我們要懂得把握住自己做人的底線,要分清彼此的界限,

千萬不要看破對方對我們有某種曖昧的意思之後,在某個場合,特別是在某個燈紅酒綠的場合,把這件事給說出來,然後,彼此心領神會,情投意合地混到了一起。這樣發展下去,必然會給自己的事業,給自己的家庭,帶來毀滅性的打擊。

所以,面對傾慕我們的人,特別是那些喜歡玩曖昧的異性在一起的時候,我們要懂得看破而不說破,才能明哲保身,避免我們的家庭,陷入情感的危機中,難以收場。

做人要懂得:言多必失,這幾件事,只能看破不能說破,否則會惹禍