混改
前十大股東持股佔比66%，四川國資買入3億股，5元的它有價值嗎
2023-02-07
利潤增長預期的兌現是民企混改在開花結果，而隨著利潤的增長公司也會受到越來越多的資金關注，而其6元的股價會讓它有更大的上漲空間
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一文講透：混合所有制改革的時間軸，歷程與方向
2023-02-07
鑑於以上混改政策及實踐的理解，進一步深化混合所有制改革採取的策略也就比較明確了：用對正向混改：以解決國企的機制問題來選擇使用正向混改的路徑，引入外部投資者過程中，關鍵要籌劃好股權混合後機制改革的內容和方式，從而達到釋放活力效率的目標
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國企改革不能一哄而上：抓好專項試點工程，發揮示範引領作用
2023-01-30
試點內容幾乎涉及這一輪國企改革的方方面面，包括落實董事會職權試點、市場化選聘經營管理者試點、推行職業經理人制度試點、企業薪酬分配差異化改革試點、國有資本投資運營公司試點、中央企業兼併重組試點、部分重要領域混合所有制改革試點、混合所有制企業員
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“招安”的真相！
2023-01-08
既然從目前的現狀看，國資與阿里巴巴、京東等的合作更多是基於現有業務的進一步合作，對抖音和騰訊也主要是出於制衡外資層面的預防性管控，為什麼市場上卻屢屢傳來國資“混改”網際網路企業的傳聞
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國企改革：抓好專項試點工程，發揮示範引領作用
2022-12-27
試點內容幾乎涉及這一輪國企改革的方方面面，包括落實董事會職權試點、市場化選聘經營管理者試點、推行職業經理人制度試點、企業薪酬分配差異化改革試點、國有資本投資運營公司試點、中央企業兼併重組試點、部分重要領域混合所有制改革試點、混合所有制企業員
檢視更多21家天津國企進京尋“混改”夥伴
2022-10-20
推介會現場，津聯控股、泰達控股、津誠資本、津投資本先後登臺路演，按照製造業、金融企業、非製造業、公共服務四個混改板塊，向到會的32家北京一級市管企業集中展示了天津市21個一級市管企業混改專案，涉及房地產開發、工業製造、建築施工、商貿旅遊、投
檢視更多打造一批“鏈主”企業 廣州國資混改擴面提質
2022-10-10
值得一提的是，廣州國資以上市公司為主的混改工作擴面提質，堅持透過市場化方式深化市屬國企與央企、地方國企及民營企業的多層次資本合作，促進不同所有制企業做強做優做大
檢視更多呼朋引類，混為一體，開啟國企“混資本、引戰投”密碼
2022-08-21
三．國企引戰投密碼明律師對國企引戰投密碼進行了詳細的闡述，具體包括：戰略投資者的特質、引戰投原則、分類引戰投、大戰略矩陣梳理企業發展目標和戰略、引戰投三部曲、投資人遴選方式，並結合現實中的真實情況，進行詳細的闡述，最後列舉了湖南省電力設計院
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國企為什麼需要改革？中國電研如何進行的所有制改革？請看此文
2022-06-23
而不同行業不同特點的企業對混改模式的選擇、方案的設計存在很大差別，透過分析中國電研的混改方案，研究其作用路徑和績效，希望能幫助注重創新能力的科技型國企避開彎路三、混合所有制改革的含義混合所有制不同於普通的單一性質的資本參股，而是企業由多種所
檢視更多徐工機械控股股東210億混改方案出爐 引進12家戰投力爭三年內加快資產注入
2022-04-15
9月22日晚間，徐工機械釋出公告稱，公司控股股東徐工集團工程機械有限公司（下稱“徐工有限”）及實控人徐州工程機械集團有限公司（下稱“徐工集團”）已就混改股權轉讓和增資專案與戰略投資者簽訂了相關協議
檢視更多從5000萬到12億 中建六局水利水電“混”出亮眼成績單
2022-02-23
破局“大鍋飯” 按下“加速鍵”水利水電建設集團前身是深耕天津水利市場30多年的天津振津工程集團，擁有水利水電施工總承包一級、河湖整治一級等資質，先後承建南水北調、海河堤岸改造、引灤入津等百餘項國家、省市重點水利工程，而中建也一直在尋求補足水
檢視更多【身價暴漲】徐工混改收官引矚目，股權如何變動?發展潛力有多大?
2022-02-02
徐工集團工程機械有限公司混合所有制改革順利收官今天我們從股權架構、資產劃分、核心層持股等方面為大家解剖“新徐工”有哪些新變化和特色
檢視更多內蒙古混合所有制改革效果明顯 企業競爭力不斷提升
2021-12-22
包鋼集團作為國家和自治區混改試點企業，以積極穩妥推進股權多元化和混合所有制改革為主線，“引資、引智、引制”並重，多渠道引入各類資本參與二、三級子公司改制重組
檢視更多國企混改：融多少錢不重要，做出多少業績才是硬道理！
2021-12-13
抱著任務心態，缺乏頂層設計，對國企混改的目的認識不清、原則把握不準、混改模式選擇不當、混改目標和路徑不明晰等問題，導致了引入投資者後缺乏機制改革的動力和動作，只能得到資本，無法得到投資者的積極參與及後續機制的改革效果，混改後機制遲遲無法突破
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2019回顧：中國五種主流的混改模式
2021-12-06
在很多國有企業集團裡，除了上市公司之外，仍有不少競爭性業務沒有進入資本市場，仍處於國有全資企業的階段，對於這樣的公司，採取混改和股權多元化，引進市場化的投資者，建立健全現代企業的治理體系，建立市場化的組織和人事制度，是改革的基本方向
檢視更多安陽鋼鐵控股股東混改低調推進 行業人士分析：超乎預期，最快明年年底完成
2021-09-19
（沙鋼永興位於安鋼集團向西12公里處，拍攝：張克瑤）上述金融行業人士表示，安鋼混改“超預期”“不確定性大”等說法跟民企主導有關，而近幾年國內鋼鐵行業重組以央企寶武集團為主角，敬業集團、建龍集團、方大集團等大型民營鋼企雖有動作，但整合力度弱於
檢視更多中國化學工程：改革創新添動力 釋放高質量發展新活力
2021-07-09
”劉德輝強調，近年來，中國化學工程強化黨建引領，積極穩妥推進混改，建立市場化機制，堅持創新驅動，持續激發改革紅利
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【獨家】聯通780億元的混改大戲，馬雲、馬化騰為啥都錯過了朋友圈？
2021-07-05
更狗血的是，聯通混改蓋頭揭開，資本市場走在尋找概念股時，有人站出來說中國人壽掏217億元，怎麼不披露呢
檢視更多國企改革三年行動步入下半場 專項行動加速落地
2021-06-19
央企混改按下“快進鍵”鞍鋼集團黨委副書記慄寶卿日前接受中國證券報記者採訪時表示，公司按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的十六字要求，以“混”促“改”，建立混改評估模型，2020年推動了工程技術公司、礦業設計院等9家企業完成混改，
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