2022-12-24
保民官的權力就如執政官對其同僚或者其他下屬官員的權力,比如,如果一位行政官員頒發命令,而法令當事人認為自己的權利受到侵犯,並提起上訴,則保民官就可以及時進行干預,取消該法令,即保民官有權干預或取消行政官員對公民頒發的命令,也就是擁有干預權或
檢視更多2022-12-23
夫利器者,人所欲取
檢視更多2022-12-20
既然如此,很多人可能就奇怪了,明朝末年,那十五萬的錦衣衛到底去哪裡了呢
檢視更多2022-12-20
如果三公、大將軍等大臣沒有“錄尚書事”,這意味著他沒有掌握什麼實權,比如曹魏建立後,王朗擔任了司空、司徒等官職,雖然品級超然,但是,此時的王朗更像是一個吉祥物,並沒有掌握朝廷大權
檢視更多2022-12-19
因此,漢成帝時代,時任御史大夫的何武為了改變這種地方上實際存在著兩套政治權力機構的怪誕情況,他曾經請求漢成帝實行政治體制改革,將御史中丞部門直接委派到地方州部實行中央監察職能但實際上已演變成洲部行政高官的“刺史”改革成了國家州部一行政級別高
檢視更多2022-12-18
這種關係如果把握不好,時間長了,就會引來無可挽回的矛盾,導致最後離皇位一步之遙而成為皇權的犧牲品,這樣的例子在歷史上不少,漢武帝的太子劉據,唐太宗的太子李承乾,眀太祖的太子朱標,康熙的太子胤礽等都有類似的結局
檢視更多2022-12-18
加速了貴族政治向官僚政治轉變,但由於當時世家大族還有很大勢力,唐朝皇帝遠沒明清皇帝穩固,故權力次於明太祖、清世宗
檢視更多2022-12-17
曹操在自己的版圖內只選有德有才的人,只要是有才能的人就會被提拔或推薦,而不看重出身和家庭背景這些,這樣一來就涉及到了一些世族的好處
檢視更多2022-12-17
首先要談的問題是,貴族與國王間的衝突之所以會有“天生就存在”這種說法,拋開實際利益不談,從思想根源上來講,主要還是跟“榮譽”有關
檢視更多2022-12-15
反過來說,權力與技術的關係亦是如此
檢視更多2022-12-15
啟動儀式上,全體人員觀看了《扣好廉潔從政“第一粒釦子”》警示教育片,透過三個發人深省的貪汙腐敗案例,教育青年幹部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強理論修養,提高綜合素質,錘鍊過硬作風,抵禦外界誘惑,努力扣好人生的第一粒釦子,擰緊思想上
檢視更多2022-12-15
二、隱忍不拔的李忱終究卸下了宦官的重權就在群臣哀嘆李家的江山竟要落到宦官的手上,馬元贄覺得自己的計劃天衣無縫,想要坐享其成的時候
檢視更多2022-12-11
何進劉辯當上皇上以後就封了何皇后為何太后,劉協為渤海王,當時的劉協年齡還小才九歲,就沒有被殺掉,何太后代理朝政何進當尚書管理朝政,這樣的話何進就掌握了朝政大權,何進原來就有兵力,這樣的話何進的權力很大了,這個時候漢靈帝去世了當時設立的西園也
檢視更多2022-12-10
銅匠是普通人,那樣一個淳樸,也可以說是無知的青年,也輕易被勾起了內心的情慾,也會發怒,也會和一直壓制自己的老婆決裂,也想要穿貂皮,也想要喝功夫茶,也想要逃離那個山村,去尋求更夢幻的生活
檢視更多2022-12-09
這種權力的奴役三,紀律手段——監獄福柯認為,監獄是權利主體為允許人們在權力壓迫上妥協而形成的思想性監禁的完美產物
檢視更多2022-12-09
中國屬於不確定性避免程度較高的社會,因而在中國適合推行員工參與管理和增加職業穩定性的人本主義政策,組織趨向建立更多的工作條例、流程或規範以應付不確定性,管理也相對是以工作和任務指向為主,管理者決策多為程式化決策
檢視更多2022-12-07
反社會者也是人我們不要忘記所有人都想擁有權力:你,你的朋友,甚至是一個四十歲喝醉的水管工
檢視更多2022-12-06
那些看起來話少和內向的人,一定是還有些什麼你不瞭解的特性或者品質,才能夠得到這樣的權力
檢視更多2022-12-03
透過加大小微權力“監督一點通”服務平臺投訴問題督辦力度,讓廣大幹部群眾給予辦理評價意見落地,提高解決基層網格內零散問題質量效果,用小網格的和諧,促進社會大局穩定
檢視更多2022-12-02
藩王不受朝廷的掌控,而且在朝中也有較大影響力,為了獲得更大的權力,賈南風就用計借楚王之力殺死了汝南王及大臣衛瓘,又把罪責歸咎於楚王司馬瑋,殺死了楚王
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