面試為什麼學醫
XX學校初中部男生宿舍自
建立以來已經走過了整整二十個年頭，在這二十年裡面有著酸甜苦辣各種各樣的體會。我有幸自
2008
年
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月來到這個光榮的集體，才有了我的一點點體會。
一：經驗和體會
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：制度和規章。俗話說的好“沒有規矩，不成方圓”好的制度在一定程度上抵得上兩個甚至是更多的人力資源。XX初中部男生宿舍走到今天，有今天的大家公認的成績，靠的就是我們形成了一套行之有效，經得住時間檢驗的規章制度
。實踐證明我們當初的“以規章立天下”的設想是正確的。我們不僅是有完備的晚就寢制度
、
宿舍衛生制度
、
集合制度
、
請假制度以及早操制度等相關制度。我們還給幹部群體制定了專門針對他們的制度。這樣我們做到了無縫隙的管理，為教學提供了最好的大後方支援。我們的制度不但上牆，還堅持定期學習，從而使我們的無論是學生還是幹部都能做到心中有制度，堅持落實制度，讓制度為我們的宿舍管理工作保駕護航。哪怕是歲月更迭，人員更換，我們始終堅持我們的原則，保證了良好的效果。
2
：鋼鐵之師，幹部隊伍建設！我們都知道好的規章制度如果沒有人執行那它就只是一紙空文！我們始終把幹部隊伍的建設作為重中之重來對待。為此，我們不但注意挖掘好的苗子，還要好好的培訓，在實踐之中教育並且給予鼓勵支援幫助提拔，使他們儘快成長起來。不僅如此，我們最大限度的使用了“傳幫帶”的方法，即讓老幹部身體力行傳授工作的方法
、提醒不足的地方，幫助提高並且帶動。從而在最短的時間裡達到最好的效果。是我們的幹部隊伍永葆戰鬥的青春，並且長盛不衰。當然我們很是注意對幹部隊伍健康性的把握，及時把不合格的幹部清理出去，保持我們幹部隊伍集體的健康。總之，有制度約束，有我們的教育，還有學生的監督。我們的幹部隊伍保持了健康發展，它是我們始終保持先進的法寶。
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：思想教育工作要天天抓月月抓年年抓，要常抓不懈！我們人的頭腦是最神奇的，你不往裡面裝好的資訊，那麼你就要接受壞的資訊。為此我們堅持天天對學生進行思想宣傳攻勢，使他們和我們的思想始終保持高度一致。為此我們進行了如下幾種教育嘗試：
（1）感恩教育，這是我們每年都要搞得思想教育活動，這也是最有效地一種。眾所周知天大地大，父母恩大！但是我們的孩子們，尤其是90後00後，他們是在蜜罐裡面長大的，他們不知道父母的艱辛，也就缺乏奮鬥的動力，從而使學習變成了一項對父母要完成的任務，不是在為自己學習，是在交作業。那你想他的學習會好嗎？所以才有這麼多的孩子要上網，要逃課，才會犯下各種各樣的錯誤。為此我們開學第一課就是感恩教育課！當然我們組織起來還是要費一番周折的，不過好在孩子們還是很接受的，我記得最深的是：我在臺上講，他們好幾百號人在臺下哭。這證明孩子們是值得也是能夠教育好的。這樣一來孩子們的心思都會在一定的時間段裡注意力轉移到學習上來，要好好的回報父母的恩情，我們的工作也好開展，因為當他們懂得疊好被子騰出時間好好學習就是最大的孝順的時候，所有的問題都是迎刃而解。
（2）軍事化思想的灌輸。對於我們來說我們利用的最好也是我們教育學生的最好機會就是軍訓。我們不但在軍訓期間全程陪同，還利用一切可能的機會來教育孩子們。從內務開始，到宿舍規章制度的熟悉，習慣的養成，四自理念的灌輸，以及行為的糾正。也就說，軍訓我們比教官還要累，因為我們知道抓住了這一個禮拜等於抓住了三年。所以我們在這個時候從來沒有懈怠過。不但是在軍訓期間，我們在平時也是堅持以軍事化的方式來關了我們的學生，以對待軍人的標準來對待孩子們。從而使其在思想上永不會懈怠。比如站隊之後才進入，這樣不但及時清點了人數，還是他們受到了軍事化思想的薰陶。
（3）安全教育。我們對於這一點有著深刻的認識，尤其我在職教中心的時候我曾經經歷過一件讓我記憶猶新的事情，宿舍因為有電焊工在施工，但是由於走的時候沒有檢查施工現場，造成火花殘留，以至於釀成火災。不過幸虧是有好幾個人在現場，而且發現及時才沒有釀成災難性後果。鑑於這一點，我們始終把安全教育放在首要位置來強調。因為我們深深地懂得，如果安全出了問題的話，你再努力也是沒有用的，你內務整理得再好也是白搭。所以前車之鑑，時猶在耳。
（4）：管理方法創新。我們知道，如今的社會在強調與時俱進，我們也是不敢懈怠。我們基本是每一年都有一個新的教育思想，教育提法。也許說法不同，但是核心的教育思路還是大致相同的。比如今年，我們上承上一年的“三個提高”（即從思想意識，行為標準，管理水平三個方面來提高學生素質）提出了“四大體系”（即規章制度體系，管理團隊體系，硬體設施體系，以及核心領導體系）的戰略構想。這樣才會使我們始終保持戰鬥的激情以及建隊架構的先進性，使我們的管理水平始終保持在一個較高的水準。
二：前景展望。
1
：有學校的堅強領導，有各方面的堅定支援，我們相信我們的管理水平一定會更是一個臺階。幾年以來，各位領導還有各個班的班主任給了我們莫大的支援。有如此的後盾我們心裡有底，我們幹事有勁。當然學校的各方面領導也是對我們關懷有加。尤其是後勤部的領導同志。
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：我們最大的法寶莫過於我們積累起來的管理方面的規章制度，有良好的制度把關，我們會在最短的時間裡把新進的學生引進我們的管理體系中，儘快把他們送上我們的傳送帶，使之變成合格的產品。
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：我們建立了良好的幹部教育培訓任用淘汰機制，使他們為我們所用，打造一支鋼鐵之師文明之師。使之成為我們最好的戰略伙伴，合作者。也是我們和他們建立了良好的關係，才是我們放心安心。他們每年都會回來看我們，這就是對我們工作的最大褒獎。
總之，我們有信心有實力把我們新學期的工作搞好，並且提高到一個新的水平。
三：存在的問題以及需要幫助之處。
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：人員是宿舍管理工作的基礎，但是這三年以來我們一直只減員執行。以前我們是兩個人要管理五百號人，如今是三個人管理五百號人，所以鑑於以上情況，懇請領導考慮到我們的實際困難，給予幫助。哪怕是在上一個人，也是對我們的莫大支援。謝謝！
2：
門窗需要修理，我們現在所在的宿舍樓建設時間已經很久，尤其是門窗，本身就是質量有待提高，加上學生的不合理使用以及人為破壞，損壞比較嚴重。所以肯請領導給以安排維修。
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：照明裝置，關乎學生的安全。我處燈泡不亮的較多需要更換。
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：另外，下水道以及通訊裝置也存在一定的問題，懇請領導幫助解決為盼。
結束語，以上就是我們樹人男生宿舍相關情況的說明，說的不當的地方請領導多多原諒，實際的困難請領導幫忙解決，多謝！
