建築三無人員指的是什麼
杜衛國
朗邁董事長
廣東省地坪協會副會長
深圳建築防水協會副會長
深圳商業聯合會副會長
深圳中小企業聯誼會副會長
他曾是湖北沙市一家國營企業名不見經傳的業務員，
他曾是廣東深圳一名“無房無車無背景”的三無人員，
他曾蝸居在城中村的農民房中苦度寒暑，也曾靜坐在廣袤蒼穹下仰望星空。
1993年的某一天，一個叫杜衛國的年輕人從湖北沙市輾轉來到深圳，當他踏上鵬城熱土的那一刻，就為這裡的繁華所傾倒：
一棟棟高樓大廈如一株株雨後春筍在這個血氣方剛的年輕人心中生根發芽，夢想之樹瘋狂萌櫱；車水馬龍，川流不息，如瀚海激流穿過鵬城的大街小巷，流入年輕人心中，化作春潮，掀起風浪。
時年29歲的他，發出瞭如劉邦初遇秦始皇時的感慨：“我一定要在這片熱土闖出自己的一方天地”！回到湖北後他立即收拾行囊，踏上追夢征程。
1998年，杜衛國創立了朗邁公司，開始創業之旅。
二十年間，他遇到過挫折，也經歷過坎坷：在最艱難的時候，他終日為生計奔波，每天僅休息三四個小時，累到精疲力盡，卻久無進益。
“我曾經一度想過放棄，但最終對理想的渴望戰勝了偶爾想退縮的心”，杜衛國這樣說到。
然而他最終戰勝了自己，也戰勝了逆境，帶領一個起步時只有幾個人的小作坊，成長為領先行業的防水防腐系統解決商。讓夢想照進現實，成就了草根逆襲的傳奇。
參建了“現代世界七大奇蹟”之一港珠澳大橋的朗邁，總部位於深圳南山智園，是國內首家集防水、防腐系統於一體的綜合方案解決商。
公司多年來致力於為城市基礎建設、軌道交通、核電清潔能源、城市地下綜合管廊、高階房地產等各大高精尖建築提供環保、優質、完善的高分子環保防水材料以及智慧一體化停車場系統服務，自主創導的“防水-防腐”價值倍增服務模式，“產學研-合夥人制”共創共贏的合作加盟模式，得到社會各界的廣泛認可。
本期易悅&深企人物訪談嘉賓是“深圳市朗邁新材料科技有限公司”董事長——杜衛國先生。以下我們將以對話形式呈現本次訪談。
訪談實錄
易悅：您創立事業的初心是什麼？深圳這片土地給您的事業帶來怎樣的助力？
杜衛國：其實一開始創業時並沒有想那麼多，只覺得大好年華不能虛度，要趁著年輕幹一番事業才對得起自己。正好我那時是做防水材料的，所以到了深圳，事業也從此起步。
但是在做防水的過程中，我逐漸認識到它對於建築建設的重要性，從而樹立了“以建築防護捍衛美好生活”的使命感，並以之為理想與目標。
深圳是一個沒有本位主義和保護主義的城市，不問出身，只看能力，只要敢闖、敢幹，勇於開拓，就一定能夠有所成就。這樣自由、平等、開放的社會環境給了我施展身手的空間。
易悅：朗邁如今的定位是“高階防水防腐解決方案”，之後定位可能改變嗎？這些年產品線的變化幅度如何？
杜衛國：目前來說“高階防水防腐解決方案”這個定位變動的可能性不大——複合系統無論在防水還是防腐行業都是未來發展趨勢：
朗邁是在業內第一個提出“防水防腐系統”的企業，在我們提出這個概念三四年之後，防水業內其他企業才亦步亦趨開始涉足“防腐”跨界，從業界的追隨度來說，這個定位具有前瞻性。
這些年隨著國家對環保政策的不斷強化，朗邁在產品環保升級這方面做了很多努力。如：加大實驗室投入力度，研發新型環保產品；改進生產基地的基礎設施，增加諸如高分子防水卷材、水性環氧地坪這類環保產品的高階生產線，以更好地服務建築，助力建設。
而在應用領域上，朗邁開始積極進軍核電清潔能源、城市地下綜合管廊這樣強國惠民的高精尖建築領域，並取得尚好的成績：
我們是官方認證的中國核工程合格供應商，台山、陽江、嶺澳……國內90%以上的核電工程都與我們有合作。前不久，朗邁成功中標武漢在建的最大城市綜合管廊專案光谷中心城，開啟築夢新篇章。
易悅：朗邁已歷經了好幾個“五年計劃”，您這個五年計劃都是根據哪些因素來制定的，迄今為止的發展都在計劃之內嗎？
杜衛國：五年計劃的制定依據主要有三：
一是國家政策形勢。我們做企業的要與時俱進，響應黨和國家的號召，積極做出調整，助力時代發展；
二是市場形勢。我們要根據市場需求的變化來調整產品與服務策略，滿足客戶需求；
三是企業自身發展狀況。
總體來說遵循“活下去-活得好-活的有價值”的思路，奠基石，樹口碑，謀發展，向共贏。環環相扣，行穩致遠。
目前，我們處在第四個五年計劃階段，可以比較自豪地說近二十年的發展都在計劃之中。
目前，朗邁防水防腐系統已成功立足全國市場，並廣泛應用於高階房地產、城市基礎建設、軌道交通、核電清潔能源、城市地下綜合管廊等各大高階建築領域，奠基石，樹口碑，這些基本目標，我們已經達到了。
接下來要全力以赴向著“中國防水防腐系統解決商與領先者”高座標謀求發展，共創共贏。
易悅：對於粵港澳大灣區的建設和推進政策，您準備如何去抓住這個機遇？
杜衛國：《深化粵港澳合作 推進大灣區建設框架協議》指出：粵港澳大灣區的建設著眼於城市群可持續發展，強化環境保護和生態修復，推動形成綠色低碳的生產生活方式和城市建設運營模式，有效提升城市群品質。
我們可以看到其中的關鍵詞——可持續、環境、生態、綠色低碳，這就對企業的發展方向提出了更高要求：多年來，朗邁一直以“產學研結合”、“合夥人制”結合的新型模式，為建築領域持續提供環保、節能、優質的防水防腐系列產品與服務。
在發展過程中，朗邁以創新技術為先導，與清華大學研究院、哈爾濱工業大學、中山大學中法核學院等多家機構達成產業研發戰略合作，並憑藉先進的生產技術及優異的產品質量透過多項國家認證，獲得“使用者首選無毒害綠色環保百佳暢銷品牌”等諸多消費者認可的獎項，樹立了良好的社會口碑。
這其中既有我們為抓住機遇所做的準備，也有不懈努力取得的成果。未來，我們將繼續沿著這個方向奮力前行，以不負初心。
易悅：您認為化工行業的發展節奏如何，目前存在什麼問題是需要去改進的？
杜衛國：自國家深入推進去產能化以來，環保逐漸成為包括化工在內的中國製造的行業新門檻，供給側改革與化工相關政策配合，加速對落後產能的淘汰。整個化工行業面臨著不進則退、不變則亡的生死關頭。
我個人認為：目前，對於化工企業來說最重要的兩個問題是環保與安全，這是底線，也是使命，只有這兩個問題處理好了，才能夠心無旁騖向前走，踏踏實實做實業、幹實事。
易悅：朗邁發展到現在，不管是做土地還是建築，都是關乎民生社會的特殊領域，加上朗邁的規模日益壯大，您現在的事業壓力大嗎，主要來源於哪些方面？
杜衛國：壓力肯定是有的，為企業創造效益，為社會創造價值，為員工謀求福利，這三者哪個都重於泰山，哪個都不個簡單。這些是責任、是使命，更是我畢生追求的夢想，必須鄭重以待。
目前來說，壓力主要來自於新時代環保政策中企業自我升級的客觀要求——這是關係企業生死存亡的大事。
易悅：對於壓力，您有信心化解它嗎？
杜衛國：當然有，我們常說機遇與挑戰並存，動力與壓力同在。新政策帶來了產業升級的壓力，但同樣也是促成中小企業化繭成蝶的動力。對於產業升級帶來的壓力，我們將從三方面來應對：
一、加大科研投入，聚焦提升產品的核心競爭力，以適應政策導向和市場需求的變化；
二、整合市場資源，集中資源、資金、技術、人才等要素，推動產業結構最佳化升級，促進產業升級；
三、按照國家政策調整策略，強大自身，奉獻社會，推進核電相關進口產品的國產化升級程序。
只要你有足夠的信心與勇氣去面對它，所有難題都將迎刃而解。
易悅：
您覺得朗邁之後會走向何方，您對它寄託的理想和目標是什麼？
杜衛國：未來的朗邁將繼續秉承“質量乃根本，完美是目標”的經營理念，研發新材料、開拓新領域、助力新能源，集防水防腐之力，築夢家園。
“品質朗邁，捍衛美好生活”是我們企業slogan，寄寓著我們以品牌力量和產品質量捍衛美好生活的願望，希望未來的朗邁能夠繼續秉承初心，做一流的建築防護服務商。