黨群服務中心書吧名稱
案例名稱：
社群黨建品牌——“智慧寶龍”
單位名稱：
寶龍社群
品牌特色：
寶龍社群黨委以黨建統領全域性為“支點”，以提升服務品質為“槓桿”，以創新社會治理模式為“力臂”，全力撬動“1+2+3”的“智慧寶龍”社群管理與服務提質增速，馳而不息著力提升轄區居民的安全感與滿意度。
典型做法：
1、社群黨委依託轄區振業天巒花園小區內黨群服務中心、智慧平安服務中心、寶龍學校、阿布@書吧、社康中心等陣地，最佳化服務資源配置，探索打造集黨群活動、調解、閱讀、衛健和物業等服務和功能於一體的智慧黨建服務“綜合體”，讓居民群眾幸福感在家門口升級，構建“社群+校區+小區”三區“共建共治共享”基層治理新格局。
2、在振業天巒花園積極建立新“楓橋式”小區。選優配強小區黨書記及委員，鼓勵支部黨員帶頭認領服務和監督崗位，壯大黨員志願者服務隊伍，聯合開展文明勸導、治安巡防、糾紛調處、健康義診等支援服務；同時，推動小區自治，探索建立小區黨支部、業主委員會、物業服務公司等聯席會議制度。透過開展小區議事會的形式，積極引導小區居民密切日常交往，組織鄰里互助，化解社會矛盾。
3、在轄區思達儀表園區全力打造新“楓橋式”工業園區。在員工生活區聚焦打造140平方米的平安服務中心，滿足園區員工糾紛受理調處、心理諮詢服務、平安宣傳體驗、閱讀娛樂休閒等多樣化的需求。同時，成立以企業總經理為主任的勞動爭議調解委員會，積極有效地開展糾紛調解工作，暫未發生過較大規模的勞資糾紛，實現了矛盾糾紛化解在園區內，打通了園區治理的“神經末梢”。
4、堅持管理服務並重、科技智慧支撐，做強做優管理服務和科技智慧“兩張網”，擦亮3張平安智慧社群“新名片”。
建設成效：
智慧平安服務中心議事和座談約18場，涉及人數約200人，群眾受理案件2宗並已結案，該中心將群眾協商對話、糾紛調處、心理諮詢相結合，積極化解基層矛盾。葉國安調解工作室成立以來，共調解勞資、工地、死亡等糾紛案件63宗，涉及人數約155人、金額約123萬元，成功調解61宗，調解成功率達96。83%，為轄區平安穩定保駕護航，全力讓矛盾糾紛在社群解決，多元化、多角度地為企業員工、居民群眾排憂解難。