個人兩萬億是什麼概念
剛剛走過的2022年，相信對很多公司來說絕對是一個難熬的一年。但是許多企業仍然使出渾身解數，克服了重重困難，顯示出了走出低谷的決心和勢頭。
2023年1月1日凌晨，許家印在公司內部全體員工緻辭中，總結了恆大2022年的業績，他強調，過去的一年，在各級政府及合作伙伴的鼎力相助下，恆大地產732個保交樓工程全面復工復產，全年累計交付30。1萬套。
同時，恆馳汽車三年磨一劍，實現了恆馳5的批次生產和交付；恆大物業竭盡所能，為千萬級以上的業主服務；海花島執行平穩，共接待760萬遊客。這些得來不易的收穫凝結了每個恆大人辛勤的汗水。
在過去的一年裡，我們團結協作，負重奮進，不怕苦不怕累，全力以赴，日夜忘我付出，身心壓力大，攻克千萬個難題，做到一個個不可能。這些我看得很清楚，看到了恆大人的辛苦付出。
2023年，恆大要進一步落實企業主體責任，想盡一切辦法保交樓。我深信，只要所有恆大人同心協力，不離不棄，艱苦奮鬥，艱苦奮鬥，一步一個腳印踏踏實實地搞好全面正常施工，恢復銷售、恢復運營等方方面面，都要完成保交樓的使命，盡力還清各類債務，化解各種風險，必定會實現恆大的涅槃重生。
這就是恆大是一個偉大時代的縮影，也是中國房地產行業最值得驕傲的一面。
許家印說，從去年開始，恆大集團就制定了“兩化”戰略，即數字化與智慧化融合發展戰略，以及“三新”（創新引領、品質提升、轉型升級）發展戰略。
2023年，恆大將著力推進數字營銷體系建設，透過資料驅動、智慧賦能，構建全流程線上線下一體化服務體系。在業務上，恆大以住宅開發為主業，同時大力發展商業綜合體專案。
在管理上，恆大則堅持科技領先理念，打造智慧運維繫統。恆大雲計算資料中心正式投入使用。在此基礎上，恆大將進一步完善公司治理結構，最佳化組織架構，強化內部管控，提高經營效率，更好地為客戶提供高質量的產品和優質服務，努力讓每一位客戶滿意。
新年已始，2023年我們也希望許家印能帶領他的恆大人儘早擺脫債務危機，繼續秉承恆大人“自強不息，厚德載物”的精神，將恆大夢變成美好現實，用夢想和拼搏照亮未來之路。