怎麼恢復桌面天氣
有家電廠商會認為，這就是一道偽命題。因為“不能持續賺到錢的低價格戰”是沒有生存基礎的，很快就會結束。但這忽略了一個問題，低價惡戰的A面是低價，B面是惡戰，即大量沒有底線、缺乏道德的市場操作會出現，讓低價也能賺到錢。
華辛||撰稿
今年以來，一輪低價惡戰在電商平臺和中小企業的聯手推動下，再度衝擊家電市場高質量發展轉型的經營秩序，並且誤導主流使用者群體的消費觀，認為“家電還可以更便宜”、“便宜也能買到好的家電產品”。
“沒有最低、只有更低”與“沒有品質只有低價、沒有創新只有降本”疊加的低價惡戰，對於家電產業的所有從業者來說，帶來的衝擊和挑戰都是“一樣的”：惡果。問題在於，這一輪的低價惡戰到底是誰的責任，中小家電企業、主流電商平臺爭流量，還是鄉鎮市場上的眾多家電經銷商謀利潤？
誰的責任？
對於這一輪低價惡戰的“元兇”，不同的人站在不同的角度，會有自己的認知和答案。但家電圈認同一位家電人士所說的，“跟使用者的需求無關，跟客戶的需求也無關，主要還是家電廠商自身要堅守底線，不能太捲了。所以，與其說服他人，不如說服自己”。
目前，對於這一輪的低價惡戰，家電廠商各界給出的說法，主要就是一句話“同行都在減配置、降成本，以低價格拉客戶，如果只有你自己堅持所謂的高質高價，就是加速滅亡”。
所以，今年以來大量低價惡戰背後，正是數量龐大的中小企業、商家們，一致認為市場都是這樣、行業都是這樣，只有跟隨才能避免掉隊，不落伍。可以看到，這還是典型的家電跟隨策略、拿來主義，即別人怎麼幹我就怎麼幹，一是沒有風險、二是不會犯錯、三是一起湊熱鬧炒熱市場。
在家電圈看來，不管是什麼原因，也不管別人怎麼想、怎麼幹，對於家電廠商來說，最為關鍵的一點就是：必須走自己的路，必須要學會走自己的路。如果，一直採取跟隨主義和拿來主義，就會掉進泥潭永遠無法活出自己。
誰的惡果？
這一輪低價惡戰的原因有很多。企業要生產量維持員工的開工率、商家要透過低價產品的出貨尋找賺錢機會，平臺型電商也需要低價引流。各有各的理由，看似都沒有錯，都是別人的責任。
真正的原因，只有一個，就是家電產業長期出現的產能、市場“供過於求”下，企業只能選擇“內卷”一條路，看似輕鬆可以隨意出招、降價，實則卻是一場“殺敵一千自傷八百”的內耗戰。
最終結果，是很多廠商只能“降本降質再減價”，這種局面可能會持續1、2年，甚至更長時間，最終都難以跳出魔咒。家電產業只能在“強者恆強”和“優勝劣汰”中，找出新的拐點。相關家電廠商要麼強大、要麼衰退，甚至消失。
一看誰能耗下去，二看誰能撐得住。多位業內人士告訴家電圈，這一輪低價亂戰，不只是一場速戰速決的“快閃戰”，而是一場會持續多年的“持久戰”。
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