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職場上,別再被雙眼所矇蔽,看似“混日子”的同事居然被提拔?

作者:由 九乙大叔 發表于 成語日期:2022-10-03

平時不燒香臨時抱佛腳出自哪裡

有句話說得好“

看到的都是讓你看到的,聽到的都是讓你聽到的。

”前段時間公司提拔了一批幹部,提拔名單中居然有一位平時“混日子”的同事。

不少人都嗤之以鼻,覺得要麼靠裙帶關係,要麼就是“暗箱操作”。平時工作談不上積極的態度,業績基本也依靠領導的資源傾斜。

可領導就是提拔了這麼一個人,到底是什麼原因“混日子”的同事會被提拔?難道領導真的沒有識人之明?還是說利益交換促成了他的晉升。

事實上,對於不瞭解情況的人,這樣想也毋庸置疑。畢竟大家都想上位,可職位就那麼多,讓一個“混日子”的人上位,大家心裡肯定有想法。

真正瞭解情況的人,卻覺得實至名歸。這位同事到底做了什麼?贏得了領導的賞識,最終獲得提拔,雖然他屬於個例,但贏得信任,確實也付出了不少。

職場上,別再被雙眼所矇蔽,看似“混日子”的同事居然被提拔?

公事、私事兩不耽誤,贏得信任

職場上有句話說得好“

是因為領導信任才做出成績,而不是因為做出成績就能獲得領導信任。

”所以,贏得領導的信任十分關鍵。

在保證公事完成的前提天,把領導的私事處理妥當。公事是大家的,

大差

不差就行,私事是領導的,儘量能做到盡善盡美,即便做不到完美,也要拿出來態度。

領導也是人,有私心是必然的,哪怕嘴上談大公無私,心裡也在權衡個人的利弊。你拿下一個專案,領導臉上有光,自然高興,這也是分內之事,應盡之分。

領導的私事屬於分外之事,做是人情,不做是本分。領導預期值本身就低,如果能把領導私事做好,自然更容易贏得領導的信任。

當然,如果分內事情沒做好,分外事情做得再好,在領導的邏輯裡就變成了刻意討好,所以,公事、私事兩不耽誤,才能容易贏得信任。

職場上,別再被雙眼所矇蔽,看似“混日子”的同事居然被提拔?

只講付出,不談回報,贏得好感

人與人之間,人與世界之間,是一種不斷交換的過程。人性是佔到便宜了,感到高興,佔不到便宜,就覺得不公。

一邊享受著不公帶來的好處,一邊又抱怨不公讓自己佔不到便宜。

只講付出,暫時不談回報,無疑是“延遲滿足”的一種表現。看似不值得一提的事情,積累的量達到一定程度就會發生質的改變。就像存款一樣,每天存點零錢,不會影響生活質量,但年底再看的時候,或許就可以買一個大件物品。

同理,職場上,只講付出,不談回報,不僅顯得大氣,還可以在領導的心理賬戶中進行存款。有些事情當時甚至不值一提,但是這種事情積累得多了,賬戶中的“存款”越來越多,最終必然會見到效果。

現實中人們總是在各種計較,最明顯的就是“給多少錢,做多少事”的說法。這就像一次交易完成,大家兩不相欠,關係更簡單,但是如果只講付出,暫時不談回報。當“心理欠賬”多了,自然遇到好事,透過某些方式,有所補償自然能獲得更多的好處。

對於下屬來講,領導的一句話,起到的作用,比自己做出更多的業績更為有效。

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深刻理解權力符號,營造忠誠度

職場上總能看到一些“生活不能自理”的領導,下電梯要助理按,下車時沒人開門不下車……一切都要下屬打理妥當。你以為這是領導在擺譜,曾經也這樣認為,這種“生活不能自理”的人怎麼走上領導崗位的?

事實上,這不過是領導的一種權力符號,是對下屬的一種考驗,連這點事都不願意為我做,大事情我也不願意讓你做。不僅是在做給別人看,也是在考驗下屬忠誠度。

雖說職場上“忠誠度”是相對而言的,但是職位越高的領導,越享受這種權力符號。

領導也清楚考驗下屬僅僅這樣根本不夠,但如果連這樣都做不到,很可能失去進一步考驗的機會,沒有經過考驗的人,哪個領導也不敢輕易重用。

領導提拔下屬,“忠誠度”的考驗從來都不會缺少,深刻理解權力符號,可以在潛移默化中,逐漸提升領導對下屬考驗進度。

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管得住嘴,更易獲得靠譜的感覺

人生最大的財富不是權力、財富……這些客觀的東西,而是“靠譜”,做事靠譜,說話靠譜才有被重用的機會。

“靠譜”的表徵就是管得住嘴,不是口無遮攔、信口開河,而是說話前先經過大腦,經過深思熟慮之後再說出口。

君不密則失臣,臣不密則失身。

”強調管得住嘴是閉嘴,保守秘密;英國哲學家弗朗西斯·培根說過“

說話周到比雄辯好,措辭合適比恭維好。

”這裡強調是說話的藝術,透過說話給人一種靠譜的感覺。

當然也可以簡單地理解為:承諾的事一定會做到,一諾千金;不該說的話,爛在肚子裡也不會透露半個字。當領導覺得靠譜時,自然就會重用。

“管得住嘴”是自內而外的表徵,更容易給人一種“靠譜”的感覺。

職場上,別再被雙眼所矇蔽,看似“混日子”的同事居然被提拔?

形成勢能,遇到好事領導能想到

遇到機會、好事,為什麼領導想到的是你而不是別人?

職場上人們看似在爭權奪利,事實上,不過是在為自己營造“優勢”,就像人們常說“水到渠成”,自上而下的“勢”,才能形成所謂的水到渠成。

自上而下“勢”如何形成?只有“落差”才能形成這種“勢”,就像“滾雪球”一樣,自上而下滾落,雪球自然會越來越大。

具體做法是在“感恩”中體現,領導給你一點好處,你回饋兩點,下次領導給你三點好處,你繼續回饋四點回報,“勢”會逐漸形成,也會越來越快,由開始的被動,逐漸變成主動。當遇到好事、機會時,領導自然就能想到你。

“勢”的形成在平時的積累中,類似前面談到的“只講付出,不談回報”,這是一種積累的過程,贏得“優勢”的重要途徑。

職場上,別再被雙眼所矇蔽,看似“混日子”的同事居然被提拔?

寫在最後

行走職場,沒有平白無故的成功,也沒有無緣無故的青睞,只是人們都容易被自己雙眼所矇蔽,以為“眼見為實耳聽為虛”。事實上,看到的不過讓你看到的,聽到的不過是讓你聽到的而已,真相往往在看不見,聽不到的地方。

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