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上汽大眾何來的優越感,ID.車機黑屏靠重啟解決,跟忽悠人有啥區別?

作者:由 車314汽車網 發表于 文學日期:2023-01-08

車失讀什麼字

前不久,上汽大眾ID。系列車機出現了大面積黑屏現象。特別是在某第三方投訴平臺上,可以看到很多ID車系使用者的投訴記錄。針對此,上汽大眾也給出了官方回覆。

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據上汽大眾官微發文稱,針對ID。系列車輛在使用過程中遇到黑屏的情況,公司已制定相應技術解決方案。車主可透過長按顯示屏電源、重啟車輛這兩種措施,自主恢復螢幕顯示。如以上方法不能恢復,使用者可以選擇就近的授權經銷商進行全面檢查和故障排除。

針對這個解決方案,有些使用者私下吐槽,這不就是“重啟”嗎?一般車機出問題,很多使用者都懂“重啟大法”,但問題是,這種治標不治本的操作就被官方當成解決方案,是不是太過草率了呢?莫非上汽大眾還認定自己是當初那個能把桑塔納賣到20萬的主?

上汽大眾的崛起得益於歷史環境

曾幾何時,大眾在中國汽車市場中,就是神一樣的存在。早在80年代,當時正值中國改革開放初期,在中德雙方六年的長期談判後,終於在1984年10月宣佈成立了上海大眾汽車有限公司。作為國內最早的合資汽車製造企業,上汽的誕生是歷史性的。

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說起上汽大眾,當年售價20萬的普桑話題性十足,前段時間也在網上流傳的沸沸揚揚。事實上很多年輕人並不清楚,當時的中國汽車製造環境可謂是不盡人意。特別是一些零配件都無法自行生產需要進口,這樣一來,成本就上來了,所以整個售價也是比較高的。後期隨著生產條件改變,國產配件跟上了,售價才慢慢下來了。

不難看出,當時的中國產業是真的落後。像是桑塔納這種三大件質量十分過硬的車型,也讓上汽大眾迅速站穩了合資一哥的地位。畢竟合資車企在生產工藝與水平上都尚處於苦苦掙扎階段,當時的自主車企更別提有多少困難了。於是乎,當時的汽車市場也開始流傳起“買車要看三大件”,甚至在今天仍然是不少消費者選車時的重要參考標準。這也難怪,當時很多自主車企用的都是外企淘汰的發動機跟變速箱,甚至一用就是十多年。

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可以說,上汽大眾之所以能擁有現在的地位,很大程度是因為當時中國汽車製造產業整體落後所造成的,而大眾車的三大件都比較靠譜,只不過如今早已時過境遷。

新能源時代不再看三大件,上汽大眾還有優勢嗎?

現如今,進入到了新能源時代,大家在選車時的需求也跟之前發生了翻天覆地的變化。燃油時代,大家看車主要是三大件靠不靠譜?所以,像是合資車賣得比較好,尤其是德系、日系。畢竟發動機跟變速箱優勢比較大,自主車企想要追趕也不太可能短期能追趕得上。

但是到了新能源時代,整個形勢就不一樣了,因為現在產業鏈已經比較成熟,三大件的區別不大了。而現在大家挑車看中的是整車電氣化以及車機智慧化,這些才是新能源車特別是純電車體現產品力的地方。而在這些方面,大眾的優勢蕩然無存了。

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如果不信,我們可以看一下銷量對比。據新車交強險資料顯示,今年1-10月,ID。4 X為28900輛、ID。6 X為9956輛、ID。3為19201輛。三者加一起不到6萬輛,反觀比亞迪現在一個月銷量就高達20多萬輛,單是EV車型也完爆上汽大眾。甚至有業內資深人士分析稱,比亞迪很有可能在今年超越大眾成為銷冠。

這種事情放在燃油車時代,想必大家是想都不敢想,但是到了新能源時代,一切就顯得順理成章了。

自主新能源車企對比“洋品牌“優勢明顯

而消費者用腳投票給自主車企,其主要原因也是在於本地化這塊,國外品牌絕對是先天的劣勢。為什麼這麼說呢?因為據我們獲悉,比如某法系車企,倘若要調整車機的UI必須要發給法國的總部進行審批,而這一來一去起碼三個月的時間都過去了。就這種速度,怎麼跟自主車企比?

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除此之外,國外品牌在人機互動體驗上也遠遠落後於國內車企。就拿目前相對而言表現最好的特斯拉來說吧,其人機互動水平在國外品牌當中算是比較出色的了,但是在中國化上也沒辦法跟自主車企比。特別是在國人的應用習慣上,相差甚遠。舉個例子來說,特斯拉在喚醒語音助手時,需要按方向盤上的滾輪進行操作。而自主品牌大多隻需要說一句喚醒語,語音助手就會直接跳出來。

其實這種差異化,就是不同企業對消費者習慣上理解認知的差異。比如說智慧手機的對比,國產手機的操作習慣就更適合國人。而如今車機就可以視為是一部大手機,這樣相信也就不難理解了,為什麼自主車企在人機互動體驗上,要遠超國外品牌,看看現在國產手機的地位就知道了。

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寫在最後

總得來說,上汽大眾ID。車系相比國產新能源車缺乏足夠的競爭力,價格沒優勢毫無價效比。關鍵是價格既然不便宜,效能功能突出也行,事實上這些方面也不如自主新能源車企,那憑什麼還能賣好?消費者又不是傻子。即使還有一些講情懷的消費者選擇上汽大眾,但情懷所折射出來的智商缺失,也會在媒體的教育下逐漸彌補。當然,口碑也會越來越差,大家覺得是不是呢?歡迎在評論區留言討論!