無墨鉛筆怎麼樣
近些年，因為外部環境的因素，我國消費著掀起一股“支援國貨”的浪潮，這這股浪潮中，時尚業成了最大的贏家，李寧“鹹魚翻身”，完美日記等美妝品牌“異軍突起”，這股風吹來吹去，就是沒有吹進文具這個領域。
文具是個冷門的領域？並不是，作為日常學習、辦公的必備，文具在人們生活中扮演者毫不起眼卻又不可或缺的角色，但是作為“國產第一文具品牌”的晨光，卻屢屢遭到國內消費者的惡評。
消費者對晨光的意見滿滿，包括價格高、速幹筆滲墨、列印紙背面透墨，晨光的惡評如潮後面，是消費者的高標準高要求，卻沒有人回顧中國文具近幾十年來坎坷的發展史，也沒有人願意給晨光這個中國文具的“領頭羊”一點寬容和希望。
沒有人知道晨光是怎麼走進消費者的生活，人們只記得這個在新華書店櫥窗裡經常可以看見的品牌，突然以包圍之勢承包了我們的文具。
而晨光自己認為能立足於市場，與產品的質量和不斷的創新研發密不可分，可惜的是，中國文具的起點太低，起跑得太晚。在這條賽道上，國外的文具品牌已經將中國文具拉下很遠，日本有斑馬和三菱，中國連圓珠筆芯的筆頭都要依賴於進口。
但是，晨光並沒有因為“遲到”而放棄進步，從無到有，從小到大，這是很多中國知名企業成長的道路，晨光也不例外。創新無墨無芯的鉛筆，不用按壓的自動鉛筆，晨光就像他的名字一樣，代表中國文具的希望和曙光。
晨光的發展路線是“以量取勝”，也因此創造了“一支筆賣了100億根”的銷售神話。晨光不僅帶給中國文具行業亮光，更是代表著中國千千萬萬個國產品牌國產企業。經歷過晶片被美國“卡脖子”的中國消費者，應該明白，對國產品牌多一些寬容，給他們更大的空間去發展，最終受益的還是我們自己。
對於國產品牌，當然不僅是晨光，應該所有的國產品牌，消費者都應該減少質疑，惡意的吐槽並不能使一個品牌進步，不能因為是我們自己的品牌就一定要用“低價”、“高質量”來要求它們，事實上，國產品牌幾乎都擁有高性價比，高標準嚴要求沒有錯，但請一定在公平公正的前提下進行。
其次，應該在能力範圍內，更多地去支援國產品牌，當中國的數十億消費者都認可它去支援它，它們的成長肯定要更快一點，發展之路肯定要容易些。消費者們，你們願意支援國產嗎？