有職無權的領導怎麼管
管不住人，你就當不好官：高水平領導的5大管理秘籍，建議收藏
管理一嚴，下屬就不幹；管理一鬆，下屬就蹬鼻子上臉，作為領導要想做好管理，不能一蹴而就，更不能瞎指揮。
如果不懂管理的技巧，缺乏管理的手段，不具備管理的認知，胡亂做決策 ，只會有損自身權威，把團隊帶向末路。
很多企業倒閉，說到底就是管理出了問題。
沒有管不好的員工，只有不會管的領導， 如果你管不住人，就當不好官，難以讓人信服。
今天，我們就來給大家分享一下，真正高明
的
領導他們帶團隊的5大管理秘籍，絕對精闢。尤其是第4條，非常實用。
第一條：管人管事，區別對待
身為管理，千萬不能將管人和管事混為一談。
管人方面應該要做到：律人先律己，己所不欲，勿施於人。面對不同的員工，採取不一樣的管理方式，既要能剛正不阿，也要能曲徑通幽。
管事方面應該要做到：直面困難，身先士卒，以身作則。遇事不能慌，不可退縮，有問題解決問題，有困難克服困難，領導衝鋒陷陣，員工才能戰意高漲。
第二條：班子的3原則
一個團隊要想把成績做好，就必須保持一團和氣，團結協作，才能屢創奇蹟。高素質、步調統一的隊伍，往往更容易達成目標。
要想成為這樣一個無懈可擊的班子，必須遵守3大原則：
1、堅持相互信任，盡職盡責。
2、堅持相互尊重，坦誠相見。
3、堅持相互依賴，團結協作。
第三條：不怒自威，管人的絕對領導力
要成為一個高明的管理者，想獲得駕馭下屬的控制力，就必須擁有讓人無法抗拒的威懾力。表面親和，但威嚴和氣場卻能夠於無聲處滲透，讓人不得不心生敬畏。
缺乏了威嚴，說話就少了信服力，指令的執行也會大打折扣。久而久之，被下屬騎到頭上，領導力將會進一步被削弱。
要想提升權威和領導力，只需做好以下兩個方面：
1、藏心