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為什麼我們不會表達?《學會提問》《演講的力量》給出了具體方法

作者:由 一書一法一工具 發表于 俗語日期:2023-02-03

理解提問含義是什麼

為什麼我們不會表達?《學會提問》《演講的力量》給出了具體方法

我們很多人都是茶壺裡煮餃子,肚裡有貨倒不出。

肚裡沒貨的朋友可以靠學習、靠讀書得到;而肚裡有貨不能很好表達出來的人則不算真正的有本事之人。

會記的不如會賣的,古代名人肚裡有貨的人很多,但是隻有蘇秦是靠一張嘴官至六國宰相,可見會說對於我們來說是多麼的重要。

馬雲為何在眾多企業家中那麼出名,其實並不是馬雲是最有錢的企業家,而是馬雲是那個最會說的人。

那如何改善自己的表達,讓自己也成為那個最會說的人呢?

這裡推薦兩本書,《學會提問》和《演講的力量》,讓你的表達也能登峰造極。

一、《學會提問》

為什麼我們不會表達?《學會提問》《演講的力量》給出了具體方法

1、通往真相的道路充滿了崎嶇坎坷,而這些磕磕絆絆,就是問題。批判性思維,就是要把關鍵的問題“揪”出來,透過解決問題,搬開千金的絆路石,最後看到真相。

我們在談論過程當中,要想真正獲得背後的真相,彎彎繞繞是無法獲得答案的。

提出合適的問題才是獲得背後真相的關鍵。

而如何提問則成為了關鍵,要想獲得背後的真相,學會批判性思維,對於透過提問找到背後的真相大有裨益。

要想擁有批判性思維,就需要多問幾個怎麼辦?多問幾個為什麼?甚至去反駁一個想法,多和別人交流討論理解不同的思維和觀點。

在提問的過程當中要引導對方擴充套件性的回答你的問題,而不是單純讓對方二選一陷入難堪境地。換位思考的提問更能獲得對方的共鳴,也更容易獲得自己的答案。

2、首先你必須確定,你所接收到的這些言論中哪些是爭論的關鍵點或論題,哪些是命題或結論。否則,你就會對這些試圖改變你的言論做出錯誤的反應。

要想提出合適的問題,就需要提前辨別對方的言論哪些是資訊?哪些是對方的結論?如果依靠對方給的結論做出反應,而不是靠自己的判斷來做出反應就容易被誤導。

而抓住對方的關鍵點才是提出合適問題的關鍵,而優質的提問離不開這些關鍵點。

我們可以透過拉家常的輕鬆提問拉近彼此的關係,而不是一上來就問涉及對方隱私的敏感問題。

為什麼我們不會表達?《學會提問》《演講的力量》給出了具體方法

透過拉近關係之後,我們再慢慢的尋找對方談話過程當中的關鍵資訊來提出自己的優質提問,包括要詢問的幾大要素:時間、地點、人物、物件、原因、方法。它們代表了事物的本質。

透過拉近關係之後,我們再慢慢的尋找對方談話過程當中的關鍵資訊來提出自己的優質提問,包括要詢問的幾大要素:時間、地點、人物、物件、原因、方法。它們代表了事物的本質。

然後步步深入詢問對方不願提及的深層次的問題,最終達成你的目標。

我們經常會看到別人能夠一針見血的提出關鍵問題,其實很多情況來自於對方的細心觀察,能夠快速的察覺和掌握各種不被人發現的證據。

3、寧可在理由充分、證據確鑿時反覆無常,也不要在缺乏論據、強詞奪理的結論上執迷不悟。

只有環環相扣,有證據支撐的關鍵問題才能獲得背後真正的真相,而不是靠臆斷來揣測所謂的真相。

3、寧可在理由充分、證據確鑿時反覆無常,也不要在缺乏論據、強詞奪理的結論上執迷不悟。

我們可以根據各種論據和證據來反覆提問,但是卻不可信口雌黃,我們的目的是為了獲得背後的真相,而不是去捏造一個自己想要的真相。

《學會提問》運用範圍很廣,不僅僅用來和人表達,也用來獲取自己需要的真相,對於破案和解決難題是大有幫助的。

二、《演講的力量》

為什麼我們不會表達?《學會提問》《演講的力量》給出了具體方法

所以,我在聽取對方言論的時候要批判性的聽和讀,而不是全盤接收或者全盤否定,對我們接收到的言論進行辨別,哪些是資訊,哪些是對方的看法,透過一系列批判性問題進行系統性的評價之後,我們才能離真相越來越近。

1、若要演講有趣,你必須用心做至少兩件以上的事情:說明它為什麼重要?你想回答什麼問題?你想解決什麼問題?你想分享什麼經驗?

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