2022-07-31
第二,何進的目的是透過召外兵入京來逼迫太后同意除掉太監,而陳琳直接否定了這個選擇,也沒有怎麼對付太后的策略,根本不符合何進的想法
檢視更多2022-07-31
有一句話說的好,叫做細節決定成敗,和領導的溝通也是一個道理,你只要明白領導很多事情的細節,才能夠真正的理解領導前後的邏輯關係,而這種邏輯關係,這是領導思想的代表,在思想上能夠保持和領導的同頻,對於改善你和領導之間的溝通會起到質的推動作用,通
檢視更多2022-07-16
這種先承後轉的方法,使對方先有被認同的感覺,從而認為自己受到了肯定與接納,對立的情緒就會逐漸消失,直到被人說服
檢視更多2022-06-26
想了解更多精彩內容,快來關注深情情感馮唐在書中寫道:人不該太清醒,過去的事情就讓它過去,不必反覆咀嚼
檢視更多2022-05-21
(四)實際鍛鍊法實際鍛鍊法是教師指導學生參加各種實踐活動,以形成一定的道德品質和行為習慣的方法
檢視更多2022-05-19
這一番勸諫,雖然也是講得大道理,但是因為是從趙太后和長安君的角度來說的,為了他們的長遠考慮最有益,而不是僅僅說為國做貢獻之類的大話
檢視更多2022-05-19
01捭闔之道,是從陰陽兩方面試探對方生活中,大多數人說服別人的方式,是一股腦的把自己的想法說出來
檢視更多2022-05-13
04結語當然說完這麼多之後,小夥伴們要清楚認識到一件事,玩cos沒有錯,結交新夥伴也沒錯,買自己心儀的服裝也沒錯,但都要在保護好自己,不耽誤自己的學業,以及不能讓父母擔心的情況下進行
檢視更多2022-05-05
就像我聽過一個看過很多情緒管理的人,說要接納自己的情緒,他卻一直想用道理說服情緒,覺得情緒在拖慢他的效率,在埋怨情緒
檢視更多2022-04-22
如果想要說服的是一個愛惜自己名譽的君主,你卻用厚利去試圖說動他,往往會被其反認定為一個卑鄙的小人而遭到疏遠:如果想要說服的是一個愛錢財的君主,你卻用個人名譽去說勸他,往往會被其反認定為一個不切實的人而不受重用
檢視更多2022-04-14
試舉一例如下:中國學者彭倚雲,是世界最著名的行為治療專家阿加爾教授的博士研究生
檢視更多2022-04-12
這類人啊,雖然是表面冷漠,但是他們的內心那是非常熱情的,很多事兒呢,你不說對方也明白,說多了反而會顯得很羅嗦,讓對方感覺你沒有把他當朋友,和他見外了
檢視更多2022-04-05
如果客戶只是以“需要商量”為藉口來拒絕的話,業務員可以參考這樣的話術來說服:“您想找個人商量的想法我完全能夠理解,您是想要購買的,只不過您又在乎別人的看法,不願意被別人認為您的購買決定是錯誤的
檢視更多2022-04-04
如果你在HR說服之前,諮詢至少3個朋友的意見,那麼綜合各個人的意見之後,HR挽留你的那些理由可能也都會涉及,如果你被說服了,就不用拒絕工作,如果沒有被說服,那麼HR那些理由也說服不了你
檢視更多2022-04-01
修辭術的切題,是指說服論證
檢視更多2022-03-26
在實際闡述的過程中問題和目標是隱性的,是透過說服來解決或者達成的,想要打造高效說服力,有一招致勝的方法,那就是1+3,一句話觀點,用一句話概括自己的觀點,清楚明白地告訴聽眾你想要表達的是什麼,提煉3個關鍵點,來證明你的觀點
檢視更多2022-03-25
這個主要涉及到說服內容,觸龍說自己私下裡認為太后愛自己的女兒勝過長安君
檢視更多2022-03-22
在他的著作《說服力的十堂課》中,向人們展現了研究證明成功需要的不僅僅是智商和情商,擁有人生幸福和財富的人同時也需要具備高超的說服、影響、推銷、談判、動員、領導以及理解人效能力
檢視更多2022-03-19
3.高而動之,微而正之鬼谷子的這句話是在告訴我們必要的時候可以透過抬高對方,用一些讚美的話來打動對方是心,等到對方其忘乎所以、心理失守之時,我們再提出觀點或要求,這樣對方在“騎虎難下”情緒下,或主動或被動,往往很容易就被說服
檢視更多2022-03-10
當人們閱讀數字型的說服資訊時,保持中立的群體比飽含同情的群體報告了更強的自我感知態度轉變
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