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員工晉級:鼓勵員工積極向上、多做貢獻、獎勵先進、選拔賢能

作者:由 人力資源拾荒者 發表于 書法日期:2023-01-03

員工工作貢獻怎麼寫

員工晉級:鼓勵員工積極向上、多做貢獻、獎勵先進、選拔賢能

第一條 為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,為使公司員工晉升及調任有所依據,特制訂本制度。

第二條 晉升及調任原則

1

. 人員之晉升及調任,應以各部門編制職稱及人數為基準,遇有缺額時始得辦理;

2

. 各部門編制職稱及人數。每年至少應檢討修訂一次,並於每年十二月前(年度預算核定前)提報人事單位轉呈總經理核定;

3

. 各部門之職稱及人數編制以廠為單位,若其總人數未達編制人數時,為人員訓練培養需要,得以較低職稱人員佔用較高職稱之編制缺額;

4

. 晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應滿一年以上,並經考核適任,始得晉升為正主管,無副主管編制者亦同。

第三條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

第四條 公司員工工作努力、業績突出者,均可成為被晉升的物件。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

員工晉級:鼓勵員工積極向上、多做貢獻、獎勵先進、選拔賢能

第五條 凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級:

1

. 忠於公司,在公司效力5年以上且表現良好者;

2

. 積極做好本職工作,連續3年成績突出受到公司表彰者;

3

. 業務有突出專長,個人年創利100萬元以上者;

4

. 連續數次對公司發展提出重大建議為公司採納,併產生重大經濟效益者;

5

. 非本人責任而為公司挽回經濟損失30萬元以上者;

6

. 領導有方,所領導的單位連續2年創利200萬元以上或成績顯著者;

7

. 領導虧損單位扭虧為盈,經營管理有方者;

8

. 有其他突出貢獻,董事局或總經理認為該給予晉級嘉獎者。

對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

第六條 晉升程式如下:

1。

員工推薦、本人自薦或單位提名;

2。

人資部稽核;

3。

總經理批准。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監察委員會稽核,總經理提名報董事局批准;屬總經理聘任的員工,其晉升由監察部稽核,人資部提名報總經理批准。

第七條 晉升名單由董事局或總經理釋出,公開表彰。晉升手續由人資部負責辦理。

員工晉級:鼓勵員工積極向上、多做貢獻、獎勵先進、選拔賢能