生鮮採購方案怎麼寫
我國農產品的基數大、品種多，加上我國小農經濟導致的農產品分佈不均，分散化，生鮮採購流程環節多、流通鏈長、等商品到消費者手中價格也是翻了好幾番，生鮮蔬菜配送商家主要就是為了消減消減採購流程，減少成本，但是部分生鮮蔬菜配送商家在採購過程中反而在成本控制上沒有達到預期效果，在價格上優勢薄弱，盈和軟體生鮮配送管理系統解決方案：5種方法降低商家的採購成本！
生鮮配送管理系統
1、完善採購制度
商家制度是規範企業生經營行為的依據，為杜絕採購人員與供應商打交道時”暗箱操作“等一些舞弊行為，可以在聽取各方面意見與建議的基礎上，不斷完善採購制度，逐步修訂和完善制度及實施細則和考核辦法，嚴格執行，以制度管人，並認真檢查和考核。透過物資管理部門內部整合業務流程，實施管理分層，採購，招投標和倉庫管理等物資管理基礎工作，規範商家採購活動，提高工作效率，杜絕採購人員違規行為，從而達到節省費用支出的目的。
2、向原產地直接採購
生鮮蔬菜配送商家可以直接向原產地採購，可以減少中間環節，降低採購成本，同時原產地的生鮮蔬菜也是價格最低、對新鮮的，有條件的不同地區生鮮蔬菜配送商家結成同盟聯合訂購，以克服單個生鮮蔬菜配送商家訂購數量小而得不到更多優惠的矛盾，從而控制生鮮蔬菜配送商家的採購成本。
生鮮配送管理系統
3、優選生鮮蔬菜配送供應商
優選優秀生鮮蔬菜配送供應商也會控制生鮮採購成本的關鍵所在，在眾多的生鮮蔬菜配送供貨商中根據其蔬菜質量、送貨速度、蔬菜價格等多種指標，排除肯定不合格的供貨商。透過初選的供貨商可以參加生鮮蔬菜配送商家的正式招標，中標者並不總是報價最低的，主要標準是報價的可行性。供貨商中標後，按照生鮮蔬菜配送商家的要求進行供貨。
4、嚴把計劃審批關
為了減少因重複採購而造成資金積壓，生鮮蔬菜配送商家的物資部門要嚴把計劃審批關口，把資金佔用降到最低，同時定期對生鮮蔬菜產品進行稽核，找出產品自然損耗的原因並解決，從而逐步降低生鮮蔬菜配送商家的採供成本！
生鮮配送管理系統
5、控制分揀過程中的可避免的損耗
有很多生鮮蔬菜配送商家都反映，生鮮配送在分揀的過程中太嚴重，員工隨意扒皮，有很多很好的蔬菜葉，都被他們扒掉了，還有就是在蔬菜打秤的時候本來的26。8斤，為了方便記賬就打成26。5斤，日積月累，老闆的採購成本也會大量增加！