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和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

作者:由 autocarweekly 發表于 俗語日期:2023-01-08

掄錘子力量怎麼算

文|野生小陳

《海賊王:紅髮歌姬》在國內上映,對粉絲來說這是一場蓄謀已久的狂歡,依然感動,熱血沸騰。

25年前,《週刊少年JUMP》刊載了一部全新漫畫《ONE PIECE》(海賊王)。

漫畫中,一個叫路飛的17歲男孩決定出海,開始了他與夥伴們的大冒險,背景底色是自由與快樂的航海日記,但令無數海賊迷念念不忘的是那些關於勇氣與堅定的抉擇,友情與自我的成長,歷史與文明的釋放,壓迫與解救的史詩。

“人的夢想是不會終結的。”《海賊王》曾用一幅跨頁畫留下了這句讓漫迷熱愛多年的臺詞。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

他誕生於頹廢的時代,卻始終堅信,現實越灰暗,越要敢做夢,也正是這個草帽小子,帶著當時陷入低谷的日漫事業重新崛起,創造了一個跨世紀的夢想奇蹟。

12月上映的《海賊王:紅髮歌姬》首映10小時票房破1168萬,以27。2%的排片拿下了97%的票房佔比,關於過去堅守的夢想,有上千萬人在第一時間選擇守護。

同樣在12月,也有一千萬人,在守護著另一個時代的夢想。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

12月18日,“千萬有你 一起豐田——一汽豐田千萬使用者達成盛典”在嘉興烏鎮網際網路國際會展中心舉行。這是一場以千萬使用者為主角,凝聚千萬感動的盛大典禮,回首了19年熱愛的過往,攜手千萬使用者憧憬了未來新圖景。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

回顧過往,2008年7月,在成立後第5年,一汽豐田拿下了第一個年100萬輛的“小目標”,此後,一汽豐田的市場如同開掛一般, 2010年達到200萬輛;2016年突破500萬輛;2020年則突破800萬輛;2021年11月,達成了900萬輛銷量;2022年11月,達成千萬輛。

這一連串數字的背後可以看到,一汽豐田,是最知道我們要的是什麼。

在一汽豐田成立之際,適逢國民經濟急速擴張,全民倡導步向小康的時期,卡羅拉的出現是那個時代對於「夢想」的詮釋:年輕,熱血,初出茅廬的創業致富激情,它們瞭解每一個家庭、每一個初入社會年輕人的內心渴望,是他們成功果實的具像化縮影,在那個時代,擁有一輛卡羅拉,似乎就可以描繪出一幅幸福家庭的畫像。

在第一輪造富行動後,人們開始步入精神世界的高階追求,爾後出現了從蘭德酷路澤到普拉多,再到今天的放家族,它們擁有豐田最強大越野基因,用強悍的透過性和高安全性,陪伴使用者追逐山海,書寫詩和遠方,時代的主旋律不再是單調的經濟發展口號,而是追尋自由與突破邊界的夢想,麵包中也可以夾著浪漫就食。

但不管底色如果變換,自始至終,皇冠一直滿足了時代對於「成功人士」的定義。使用者開拓進取、昂揚向上,皇冠作為“最好的豐田”,就是他們奮鬥的最好見證和榮耀加冕,把自己變得更好,永遠都是每個時代裡每個人的追求,在消費升級背景下,為了更好的滿足使用者不斷進階的高品質用車追求。

11月,一汽豐田全新皇冠品牌戰略煥新,“首款中型豪華跨界車”——全新皇冠 SportCross亮相,皇冠品牌將逐漸成為涵蓋轎車、跨界車、SUV和MPV的全品類豪華品牌,幫助使用者為更好的人生加冕。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

伴隨新能源汽車市場銷量和滲透率的持續提升,新能源汽車無疑是近年行業重點關注的話題。一汽豐田06年就匯入普銳斯,開啟中國汽車電動化程序,今天,bZ又創造了超越0排放的別樣自由新旅程,而此時,也正是經濟復甦,年輕人蠢蠢欲動意欲開啟時代新篇章的階段,在使用者勇於探索,追求自我實現的夢想的同時,一汽豐田也在積極擁抱電動新世界。

目前,一汽豐田正在匯入基於e-TNGA平臺開發的首款純電中型SUV bZ4X、和首款純電中型轎車bZ3,未來還將推出純電跨界轎車和純電中大型SUV。先進的精益製造和強大的服務體系,這是一汽豐田為使用者創造一個更加美好的新能源世界的底氣。

此次千萬達成盛典上,bZ品牌下首款純電中型轎車bZ3正式開啟預定,售價18。98-21。98萬元,將於明年一季度正式上市。作為千萬時代下首款與使用者見面的車型,全新bZ3以“FAMILY LOUNGE 閤家歡”為設計理念,專為中國使用者而來。同時,bZ3打破了傳統的三廂轎車造型設計,在視覺效果上兼具轎車的優雅與電動的科技感。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

就在前幾日,豐田汽車公司總裁豐田章男再次公開表示對全面電動化的態度,汽車行業中沉默的大多數質疑是否應該只追求電動汽車,他也是其中之一。豐田章男對記者說:“這些沉默的大多數在想,孤注一擲地追求電動汽車真的可以嗎?但他們又覺得這是大勢所趨,所以不能大聲說出來。”

在許多人眼中,這聽起來似乎與豐田的純電產品炙熱上線似乎形成了衝突與矛盾。

狄更斯的《雙城記》放到今天依然被反覆提起,最突出貢獻還是來自那句足以概括我們對「時代」所有模樣的描述:這是最好的時代,這是最壞的時代。

就像時代本身具有矛盾性,豐田也一樣,更重要的是,我們也該從矛盾性中深究出其中的合理性。

汽車行業向來是被能源驅動著的產業,主張燃油時,電動車被當成超前點播的產物,純電政策扶持下,燃油車又被比喻為時代的棄子,似乎黑與白中間不應該存在模糊地帶,新與舊被時代割裂出一道楚河漢界,斷章取義地將豐田章男的言論理解為言行不一的武斷。

在新勢力滋長的時期裡,我們聽到了很多激進吸睛的言論,對於紮根在汽車行業苦心鑽研的匠人來說,無異於是一幫門外漢衝進來對這項百年基業進行指手畫腳,但我們並不能用這種管中豹井底蛙的視角來評判豐田章男。

事實上,豐田一直清楚,這是一個最好的時代。

從1993年開始,豐田就設立了電動汽車企劃部開始研發新能源汽車技術。1997年,豐田第一輛純電車型上市,到今天豐田的電動化戰略,已經積累了包括混合動力車

(HEV)

、插電式混合動力車

(PHEV)

、純電動車

(EV)

,氫燃料電池車

(FCEV)

在內的全方位電動化技術。

近30年的技術沉澱、全球超2000萬車主的選擇、650億升燃油節約量、1。6億噸二氧化碳減排量,都默默講述著這個讓人驚歎的故事,而今天,終於等到世界認可那個超前電動計劃的時刻了。

但豐田章男的“悲觀”來自於,他也認為,這是一個

(於純電化)

最壞的時代。

汽車企業的碳排放早就變質成為一門生意,製造不升級,再好的電動車也沒那麼環保,設施沒跟上,再漂亮的政策也不是那麼實際。在這個最好也最壞的時代裡,堅持技術發展的同時,顧及使用者的剛需才是豐田看到的本質問題,從市場資料來看,純電動份額近幾月有連續上升趨勢,最穩定的則是混合動力。

當技術與日常使用便利性之間的平衡發生了傾斜時,一汽豐田在保留技術發展的同時,選擇堅持使用者需求的初心。

對於混動技術來說,豐田可以被看作是開創者。在國內,一汽豐田也在2006年率先引入了普銳斯,時至今日已深耕中國混動市場近17年,混動產品的累計銷量以及使用者口碑雙雙位列前矛,如今,一汽豐田擁有著強大且全面的混動產品矩陣,在售“擎家族”產品達到9款,涵蓋了轎車、SUV與MPV多個領域。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

SUV家族當中擁有奕澤雙擎,榮放RAV4雙擎,榮放雙擎E+,凌放雙擎,皇冠陸放雙擎;轎車品類中則有卡羅拉雙擎,卡羅拉雙擎E+,亞洲龍雙擎;MPV產品則為皇冠威爾法,各個型別產品不光在節能減排上做出貢獻,並且效能全面提升。全面的混動產品覆蓋意味著在傳統內燃機向新能源的轉換階段,一汽豐田完全佔據了先機,並且在未來幾年當中,其都將具備產品層面的優勢。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

回首19年過往,一汽豐田沉澱的是與使用者的深厚情誼,積累的是千萬個家庭的信賴,履行的是為使用者量產幸福的承諾。與一款款產品同期而至的,還有“開不壞的豐田車”的使用者口碑,以及高品質、高耐久性、高可靠性的QDR,入華19年來,一汽豐田始終堅守著品質的底線,提出了“高QDR”

(Quality品質、Durability耐用性、Reliability可靠性)

的產品基因,從源頭上的嚴格把關。

11月3日,J。D。 Power釋出的《2022中國車輛可靠性研究》顯示,一汽豐田拔得主流品牌可靠性排行榜頭籌。這樣的底蘊和堅守,成為一汽豐田與千萬使用者繼往開來,奔向下一個千萬時代的基礎。

和海賊王一樣,有一千萬人也在守護它

與路飛的大航海日記一樣,千萬人都能看到,向時代致敬,向夢想前進,是一件永不落伍的事。