2022-01-19
以真誠友善而熾熱的情懷平易近人,才能縮短企業管理工作中領導、下屬之間的心理距離,使下屬感受到被尊重、被理解、被信任和被關懷,進而擺脫金錢的誘惑,激發他們對工作、事業的激情、熱情和使其產生積極向上的行為
檢視更多2022-01-19
這時,你可以這樣描述你的問題和對策∶上週只完成了50%的工作目標,認真分析過程,發現3點嚴重問題∶1、節奏把握非常不合理,前三天進展很慢,但沒有及時分析資料,也沒有及時彙報問題,僥倖心理嚴重,指望週四週五衝刺
檢視更多2022-01-18
這是人的一個通性,愛美之心人皆有之,一個漂漂亮亮、年紀輕輕的小姑娘在工作中犯了點錯誤,稍微說兩句還掉兩滴眼淚,弄的跟梨花帶雨似的,你受得了
檢視更多2022-01-18
團隊建設中應堅持剛柔並濟,將領導的道術與管理的法術二者統一起來,要懂得過猶不及,堅持不盈不銳,靈活看待,辯證運用
檢視更多2022-01-18
有人說這個可能比較難,沒有辦法,難也得做,最起碼你在某個領域做他的老師,要麼技術,要麼思想上,我認為最好是在思想上做下屬的老師,你可以看,國內外五百強,不管那企業做的好,一定是導師型的企業家,包括王石、柳傳志、任正非、馬雲等,這就需要企業家
檢視更多2022-01-17
案例中蘇代(子之的親家)透過以燕王的競爭對手齊王作為反面教材進行批評,指出其不能“稱霸”的根本原因在於不信任下屬,不能讓下屬充分發揮才能,從而給領導燕王灌輸錯誤的管理理念,使其自動退居二線,將權力下放給子之
檢視更多2022-01-17
他告訴我說就是給下屬佈置任務的時候下屬也能完成,但是大部分時候自己需要整改,每天整改又浪費了自己大量的精力和時間,搞得自己很累,不知道該怎麼辦,就想有沒有什麼方法能提高一下這個員工的個人能力,讓他們減少出錯
檢視更多2022-01-16
信字能讓人聽你的話,但是還做不到唯命是從,讓幹啥幹啥,而嚴字則能做到
檢視更多2022-01-13
所以,領導主動提出一個建議或看法,下屬會有三種反應
檢視更多2022-01-13
“渾蛋”型領導之所以會遭到自己的下屬,尤其是自己親近的人的反對和背棄,是因為他們更容易對自己身邊的人造成傷害,他們的下屬有可能為自己的上司背了太多的“黑鍋”,做了許多違背自己心願和良心的事,並因此承擔了太多的心理和道德壓力
檢視更多2022-01-12
齊襄王聽說後十分厭惡,說:“田單對別人施恩,是打算奪我的國位,我不早下手,恐怕以後會有變故
檢視更多2022-01-11
二、下屬未必會領情可能管理者嚴格要求下屬,幫助下屬改掉毛病,提升下屬的能力,下屬不一定領情,還認為領導故意找自己的麻煩,最後管理者也落得裡外不是人
檢視更多2022-01-10
開始讀《明朝那些事兒》的時候,我始終記不起這個人名,然後又回頭翻了一遍終於找到了黃同學的名字,為什麼寫黃道周呢
檢視更多2022-01-09
4 有效控制原則作為企業管理者,在授權的過程中,為保證下屬能及時完成任務,管理者必須對被授權者的工作不斷進行檢查,掌握工作進展資訊,或要求被授權者及時反饋工作進展情況,對偏離目標的行為要及時進行引導和糾正
檢視更多2022-01-08
陸志廉犧牲自己才救了她,但她對謝天華的犯罪打擊是屁用都沒有的,最後還要靠機械降神殺女助手、女助手再殺謝天華這樣的莫名其妙戲份來完成所謂的“正義”存在對謝天華角色的所謂制裁
檢視更多2022-01-08
這時候女主角很霸氣地說:“剛才還是(你掌權),從現在開始我來”▼最後底票真的從初一的票堆裡找出來了,女主角提醒男主角票可能是被別人做手腳了,這時候男主角才醒悟是下屬騙了他▼正當男主角想走的時候,女主角攔住了他,讓他向圍觀群眾承認是自己的問題
檢視更多2022-01-06
所謂“比”就是“對比”的意思,你覺得你厲害,所以心高氣傲,那就找一個比你更厲害的人和你做對比,過過招,自然會,不再“夜郎自大”
檢視更多2022-01-06
像這個人,就是由於與上司相處時沒有做到該談時談,使朋友關係影響了工作
檢視更多2022-01-05
做領導的人,希望遇到好的下屬
檢視更多2022-01-05
”也常見到這樣的領導者,很有“領導脾氣”,只要看到不順他的事,就會把下屬臭罵一通,然而下屬不但沒有對他表示反感,也不認為他管得太嚴,反而覺得有幾分親切感
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