2021-12-22
提示:閱讀之前請點選右上角“關注”,這樣就可以免費分享本頭條號釋出的管理知識,乾貨滿滿,收穫多多喲一:恩威並重1、下屬的待遇,一定要極力爭取,這是示恩
檢視更多2021-12-22
”同事神領導搶功勞的事在每個企業都存在,還遇到一個更神的領導,他是搶整個部門的功勞於一身,部門及公司的領導、員工都是清醒的,只是他醉了
檢視更多2021-12-22
這是人的一個通性,愛美之心人皆有之,一個漂漂亮亮、年紀輕輕的小姑娘在工作中犯了點錯誤,稍微說兩句還掉兩滴眼淚,弄的跟梨花帶雨似的,你受得了
檢視更多2021-12-21
這樣會對下屬形成一種無形的壓力,先執行,在執行中去理解和體會,沒有必要去跟他們解釋太多,廢了半天口舌跟下屬解釋實在沒有必要,否則你當領導就不是一般的累
檢視更多2021-12-20
就這樣她開始了同時用身體跟上下級打好關係的“刀頭舔蜜”的官場生活,為了升職和斂收錢財,願意被上下級進行“圍獵”,可是隨後到來的是相關部門的視察,她留下的蛛絲馬跡被發現了,終於這位女貪官在鐵證如山的證據下承認了自己的所作所為,這下令很多人不敢
檢視更多2021-12-20
二是,有的下屬認為,領導給我倒酒,說明領導信任我,把我當親近的自己人,也明白我懂他的心意,不會做出反對行為
檢視更多2021-12-20
就算是有智慧的人駕馭自己有智慧的下屬也不會跟他比智慧,因為那樣會造成內耗
檢視更多2021-12-20
我們生而為人,長著眼睛,能看到這世界的人或事,但不一定能看得明白,看得透徹,這倒也無妨,一路走來,一邊看一邊學著長大,該看破看破,該放下放下,從無明到有明,需要時間,需要經歷,需要懂得,需要智慧
檢視更多2021-12-18
只不過杜牧是風流快活,這些人負責聽牆角,然後把當晚的事情記錄下來彙報給牛增孺
檢視更多2021-12-18
在向蜀國求和不成後,孫權聽從幕僚的建議,決定派陸遜擔任大都督,統率朱然、韓當、徐盛、潘璋、孫桓等部共五萬人抗拒蜀軍
檢視更多2021-12-18
鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議,當下屬提出好的建議時及時表揚,如果建議未被採納也要去肯定他們
檢視更多2021-12-16
但是,我們要注意,搞好同事關係並不是說大家都成為朋友
檢視更多2021-12-16
第三點:“使民以時”,放在孔子當時諸侯國領導來說,要借用老百姓幹某些工程、大事時,就應該考慮是否合時機
檢視更多2021-12-16
領導不足的地方,在眾多的同事面前說出來,只能是證明領導很笨,試想讓領導沒有面子的下屬,是不可能被領導喜歡的
檢視更多2021-12-15
在這種招呼模式裡,領匯出於對你人品的信任,只給了一個小小的暗示,剩下的全靠你的表現,這種情況下極容易贏得領導信任,會重點栽培你,但只要出了事,由於領導並沒有明確下命令,可以理解為你的個人行為,所以責任不在他,他可進可退,屬於非常高明的職場權
檢視更多2021-12-15
丞相之下:九卿(衛尉,郎中令,太僕,廷尉,典客,奉常,宗正,少府,治粟內史)衛尉:掌率衛士守衛宮禁
檢視更多2021-12-15
明智的領導會在提拔重用一個下屬之前對她進行猛烈的打擊,就像武俠小說裡寫的那樣,一個人要想從少林寺裡面走出來,必須經過十八銅人陣,必須讓其徹底打擊,才能讓其下山
檢視更多2021-12-14
你畫的餅能不能讓大家相信,你一定要把其合理性和可實現性的詳細路徑以及基礎的資料分析和大家講清楚,比如說市場的需求有多大,發展的趨勢是什麼樣子的,等等
檢視更多2021-12-14
因為你的一句幽默一句鼓勵,往往能夠帶來下屬對工作的理解
檢視更多2021-12-13
人際交往中,不太可能一上來就是惡毒的言語,哪怕彼此不說話,透露出嫌棄與冷漠,也會盡量避免開口與人交惡
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